ECONOMIA

La prevención contra el Coronavirus transforma los hábitos de compra de la gente

Radiografía del Consumidor, el estudio más abarcador de la industria de alimentos comisionado por la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA), reveló que los cambios de comportamiento que ha traído el encierro provocado por el Covid-19 ha transformado la compra de alimentos en el hogar.

Según se desprende del estudio, el gasto mensual incrementó en 18%, de $422 a $500, en comparación con 2019, cifra superior al año en que pasó el huracán María por la Isla, cuando el gasto se situó en los $458, la cifra más elevada hasta ahora.

Contrario a lo que solía ser la modalidad —acorde con los estudios pasados—, este año es el esposo quien en un 33% efectúa la compra de alimentos, seguido por la esposa, con el 31%. De igual manera, un 51% de los entrevistados también está haciendo las compras para los padres o suegros.

Como en años anteriores, los supermercados siguen siendo el canal de compras más patrocinado, experimentando, —en el pico de la pandemia— un alza de 8%. Asimismo, las tiendas de conveniencias reflejaron un crecimiento de 18%. Además, el 24% de los encuestados aseguró haber utilizado alguna plataforma digital para la compra de alimentos. Este sector tuvo un aumento de 60% comparado con 2019.

Ante la prolongación del tiempo de encierro, Radiografía del Consumidor identifica el alza en la frecuencia de las visitas a los supermercados, registrando ocho visitas promedio al mes, comparado con seis el pasado año, para un incremento de 33%. La cantidad de visitas mensuales a las tiendas de conveniencia y farmacias aumentó también de 1.4 a 4.3 y de 1 a 6, respectivamente.

El estudio adjudicó esta tendencia alcista a que las personas están desayunando nuevamente en sus hogares, las necesidades del consumidor que trabaja remoto, los cambios en los patrones de consumo y la necesidad de opciones para la merienda de los estudiantes en el hogar. A ello sumó el que ahora las familias están cenando en sus casas en ocasiones especiales y fines de semana, a la vez que todavía hay muchos restaurantes operando de manera limitada.

Miles de empresas demandan al Gobierno de EEUU por los aranceles impuestos a China

Más de 3.500 empresas han demandado al Gobierno de Estados Unidos por el impacto que han tenido los aranceles impuestos a China por la Administración del presidente Donald Trump en su guerra comercial, según documentos legales.

Coca-Cola, Disney, Ford, Tesla y Abbott, fabricante de pruebas de la COVID-19, están entre los demandantes frente a la Corte de Comercio Internacional de Nueva York, lo que pone de relieve la oposición de la plana mayor de la industria estadounidense a los planes proteccionistas de Trump.

Las demandas, que incluyen casos interpuestos por empresas más pequeñas, ha sorprendido a las autoridades estadounidenses y a los que tienen que gestionar la avalancha de demandas.

Los nuevos aranceles a las importaciones chinas elevan el coste de maquinaria, partes y suministros intermedios para las empresas y las líneas de ensamblaje estadounidenses.

Los casos se han acelerado también porque está apunto de expirar la ventana legal que permite a las compañías interponer apelaciones a algunos de los aranceles.

Toda empresa que gane la batalle legal deberá recibir la devolución de todos los aranceles devengados, lo cual obligaría al Gobierno estadounidense a desembolsar una importante cantidad de dinero.

El Gobierno estadounidense ha pedido a la Corte de Comercio Internacional que ponga en suspenso la mayoría de casos y solo acepte a trámite uno o unos pocos que puedan se extrapolados a demandas similares.

Las demandas podrían separarse en dos listas: una que pide la devolución de aranceles del 25 % en importaciones por valor de 200.000 millones de dólares y otra segunda que demanda el reembolso de gravámenes del 7,5 % en 120.000 millones de dólares en bienes.

En junio de 2018, el Gobierno de EE.UU. impuso aranceles del 25 % a las exportaciones chinas por valor de 50.000 millones de dólares, y en septiembre dictó otros del 10 % (aumentados al 25 % en mayo de 2019) a más exportaciones procedentes de China, por valor de 200.000 millones de dólares.

Los aranceles, a los que China respondió con tarifas similares contra productos estadounidenses, se impusieron desde Washington alegando malas prácticas del país asiático en materia de transferencia tecnológica y propiedad intelectual.

Candidato de EEUU es elegido nuevo presidente del BID por primera vez en la historia

Mauricio Claver-Carone fue elegido este sábado nuevo presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para los próximos cinco años, siendo el primer líder no latinoamericano de la institución que más dinero le presta a la región.

El candidato estadounidense fue elegido a pesar de la oposición mostrada previamente por varios países de la región, entre ellos Argentina y México.

Claver-Carone, que fue escogido durante una reunión vía electrónica de la Asamblea de Gobernadores del Banco _máxima autoridad de la institución_ sucederá al colombiano Luis Alberto Moreno, a partir del 1 de octubre. Es el primer representante estadounidense que encabezará el BID desde su creación a finales de la Segunda Guerra Mundial.

Para ser elegido presidente del BID se requería de la mayoría de la totalidad de los votos de los países miembros. Claver-Carone casi tenía la victoria asegurada gracias a los apoyos de Estados Unidos (30% de los votos), Brasil (11,3%), Colombia (3,1%) y otros países latinoamericanos que se habían comprometido con la propuesta de Washington, entre ellos Ecuador, Bolivia, Paraguay y El Salvador.

El secretario de Estado estadounidense Mike Pompeo felicitó a Claver-Carone, quien funge en la actualidad como asesor de seguridad nacional para América Latina del presidente Donald Trump.

“En su papel en el Consejo de Seguridad Nacional, el señor Claver-Carone ha sido un líder visionario en el avance de la prosperidad en el hemisferio occidental y un firme defensor de las instituciones democráticas y la cooperación en materia de seguridad que sustentan el crecimiento económico y el desarrollo”, dijo Pompeo.

La pandemia afectó la economía americana: reportan déficit fiscal sobre US$ 3 billones

La pandemia de coronavirus ha elevado el déficit presupuestario federal de Estados Unidos por encima de los 3 billones de dólares durante los primeros 11 meses del año fiscal 2020, más del doble del récord anterior en un año, dijo el viernes pasado el Departamento del Tesoro.

El déficit presupuestario para agosto fue de 200.000 millones de dólares, igualando la cifra del mismo mes en 2019 y por debajo del pronóstico de analistas de 245.000 millones de dólares en un sondeo de Reuters. Sin embargo, 55.000 millones de dólares en pagos de beneficios se trasladaron a julio porque agosto comenzó en un fin de semana.

El déficit de 3,007 billones de dólares en lo que va del año fue casi el triple del de 1,067 billones de dólares para el período comparable del año anterior, impulsado por un aumento en el gasto público para combatir las consecuencias económicas de la pandemia de coronavirus.

El récord anterior de déficit a 11 meses fue de 1,37 billones de dólares en agosto de 2009, durante la crisis financiera y la recesión. El déficit total del año fiscal 2009 ascendió a 1,4 billones de dólares.

El año fiscal 2020 finaliza el 30 de septiembre.

Cómo se explica el “boom” inmobiliario mundial en medio de la peor crisis económica de las últimas décadas

Mientras la crisis económica global ha dejado una huella de miseria, hay un increíble boom inmobiliario en muchos países del mundo.

En mercados como Turquía, Filipinas o Alemania el precio de las casas se disparó en el segundo trimestre de este año, a pesar de los profundos efectos económicos provocados por la pandemia de covid-19, según un análisis elaborado por la firma Global Property Guide.

En ese ranking global de aumento en el valor de las viviendas, México ocupa el lugar 15 (y el primero en América Latina) y Estados Unidos la posición 16.

Este insólito auge inmobiliario en algunas zonas del planeta se produce cuando las proyecciones de organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI) hablan de una contracción económica global de 4,9% para este año y mientras no dejan de escucharse historias de familias que no pueden pagar sus hipotecas o inquilinos que llevan meses con la renta impaga.

Países con mayores alzas en el precio de las viviendas

Comparado con el mismo trimestre del año anterior (%)

PaísSegundo trimestre 2020
Turquía25
Filipinas14
Alemania11
Eslovaquia11
Romania9
Nueva Zelanda9
Potugal8
Rusia8
Países Bajos7
Estonia7
Islandia6
Tailandia6
Canadá5
México5
Lituania5
Estados Unidos5

Como en toda recesión hay ganadores y perdedores, quienes han mantenido su trabajo y contaban con ahorros, están aprovechando que las tasas de interés de los créditos hipotecarios han llegado a niveles históricamente bajos.

Y esa caída en la tasa de interés ha sido el principal combustible que impulsó este fenómeno en varios países.

Desde el punto de vista de quienes están invirtiendo, “cuanto más bajas son las tasas de interés bancarias, más atractivo se vuelve un bien que genera ingresos”, le dice a BBC Mundo Matthew Montagu-Pollock, fundador de Global Property Guide.

Y dadas las actuales condiciones financieras internacionales, agrega, invertir en una vivienda se ha vuelto más atractivo que poner el dinero en otros sectores.

De acuerdo a sus estimaciones, el precio de las casas subió en 38 de los 49 mercados que hasta ahora han publicado estadísticas.

Precio de las viviendas en algunos países de América Latina

Comparación con el mismo trimestre del año anterior

PaísSegundo Trimestre 2020
México5,7
Colombia4,6
Chile2,9
Brasil2,4
Perú-0,1

Fuente: Global Property Guide

Montagu-Pollock advierte que una de las características del mercado actual es que han subido los precios y al mismo tiempo ha bajado el volumen global de transacciones.

Es decir, se venden menos casas, pero a un valor más alto.

Pero como los mercados inmobiliarios tienen características muy específicas en cada país, esa regla no aplica en todas las economías.

El súbito cambio en Estados Unidos

En el caso de Estados Unidos, el precio de las viviendas subió 5% el segundo trimestre de este año en comparación con el mismo período del año anterior, pero el volumen de transacciones también creció.

Tanto así que en el mes de julio la venta de viviendas se disparó 24,7% respecto al mes anterior, según la Asociación Nacional de Corredores de Propiedades.

“El mercado pasó la fase de recuperación y ahora está en auge”, escribió el economista jefe de la organización, Lawrence Yun, en un informe publicado a fines de agosto.

La paradoja es que los meses de junio y julio se han transformado en el mejor momento para los compradores y en el peor momento para la mayoría de los arrendatarios sin empleo que temen ser desalojados.

Tal como ocurre en otras partes del mundo, los compradores con ahorros suficientes para pagar el depósito están aprovechando que las tasas de interés fijadas por la Reserva Federal en la primera economía del mundo están casi en cero.

Eso explica por qué las postulaciones para conseguir créditos hipotecarios llegaron a un máximo que no se veía desde 2008.

“El mercado residencial ahora está en un boom pese a la crisis de salud y económica”, le dice a BBC Mundo Jeff Tucker, economista de la empresa Zillow. “Los precios se están acelerando”.

Otra tendencia que ha comenzado a crecer entre quienes tienen una posición económica solvente en Estados Unidos, es la búsqueda de casas más grandes en zonas suburbanas.

“Con una gran número de personas trabajando desde casa, no hay necesidad de vivir en las ciudades”, señala Jim Dietsch, corredor de la empresa House 4 U, en diálogo con BBC Mundo.

Básicamente, “la gente quiere más espacio, por menos dinero”.

La otra cara de la moneda

Pero así como en algunos países han subido los precios, en otros el valor ha bajado.

En el segundo trimestre de este año las peores caídas en el precio de las viviendas en comparación con el mismo período del año anterior se registraron en mercados como Egipto (-17%), Paquistán (-4%), Puerto Rico (-4%) y Malta (-3%).

Pese a que Argentina es la tercera economía más grande de la región después de Brasil y México, no fue incluida en el análisis de Global Property Guide, porque es más difícil tener certeza respecto a las cifras, explica Montagu-Pollock.

Según corredores de propiedades consultados por BBC Mundo en ese país, los precios se han mantenido más o menos estables a nivel nacional, dado que a diferencia de otros mercados donde la baja en las tasas de interés ha impulsado las compras, en Argentina “no hay crédito” y por lo tanto, la mayor parte de la población alquila.

En este sentido, dicen, “Argentina es una excepción, que no sigue la tendencia general de otros mercados”.

Otro elemento a tener en cuenta al analizar las variaciones de los precios, es que dentro de un mismo país, las tendencias por ciudad pueden ser diametralmente opuestas.

Una cosa es lo que ocurre en el mercado inmobiliario de Ciudad de México, Sao Paulo o Bogotá, y otra muy distinta es lo que pasa en ciudades pequeñas o zonas geográfica con poco desarrollo económico.

Y ocurre lo mismo con los barrios.

Si los precios se disparan en un un sector de una capital, estadísticamente va a arrastrar el promedio de precios aquella ciudad, pero eso no significa necesariamente que el boom sea homogéneo.

Línea

Reportan modesto aumento del empleo en los Estados Unidos

Las empresas estadounidenses crearon una modesta cantidad de empleos el mes pasado, informó el miércoles una firma analítica, indicio de que aunque hay contrataciones apenas están incidiendo en el nivel de desempleo.

La firma procesadora de nóminas ADP informó el miércoles que las empresas añadieron 428.000 puestos en agosto, cifra que habría sido notable antes de la pandemia pero que ahora representa una ínfima proporción de los 12 millones de empleos que se han perdido debido a la crisis de salud.

La mayoría de los puestos creados están en las grandes corporaciones, precisó ADP. Los pequeños negocios con menos de 50 empleados añadieron 52.000 posiciones, mientras que las empresas medianas —de entre 50 y 499 trabajadores— añadieron 79.000.

“Ante las inmensas pérdidas de empleos durante la pandemia del coronavirus, un crecimiento laboral de 400.000 puestos por mes implica que le tardará años al mercado laboral recuperarse de la crisis”, estimó Gus Faucher, economista en PNC.

Las cifras de ADP no incluyen empleados públicos y a veces discrepan con respecto a las cifras oficiales, emitidas por el Departamento de Trabajo y cuyo próximo informe se publicará el viernes. ADP modificó su cálculo de julio aumentándolo a 212.000 puestos creados, mucho menos de los 1,8 millones de puestos adicionales reportados por el gobierno.

Los economistas pronostican que el reporte del viernes reflejará la creación de 1,4 millones de empleos adicionales y una leve disminución de la tasa de desempleo, de 10,2% a 9,8%, según la empresa de análisis FactSet.

Estiman que subirá en 30% el impuesto a la gasolina en Nueva Jersey para compensar pérdidas por la pandemia

Los conductores pagarán 30% más por el impuesto estatal a la gasolina en Nueva Jersey desde el 1 de octubre, mientras el estado intenta generar suficiente dinero para financiar el Fondo Fiduciario de Transporte.

El impuesto a la gasolina aumentará de 30.9 centavos a 40.2 centavos de dólar por galón; y de 34.9 centavos a 44.2 centavos para el combustible diesel.

Combinado con el impuesto estatal separado, la tasa impositiva total de la gasolina aumentará a 50.7 centavos por galón, y la del diesel subirá a 57.7 centavos por galón.

“Como hemos señalado antes, cualquier cambio en la tasa de impuestos a la gasolina está dictado por varios factores que están fuera del control de la administración”, dijo la Tesorera del Estado, Elizabeth Maher Muoio.

Se requiere que el Fondo Fiduciario de Transporte proporcione $16 mil millones de dólares durante ocho años para respaldar las mejoras de infraestructura en las carreteras y puentes del estado.

La administración del gobernador(D) Phil Murphy resalta que las personas no están conduciendo tanto debido a la recesión económica y el confinamiento causados por la pandemia de COVID-19.

El Departamento del Tesoro de Nueva Jersey señaló que el consumo de gasolina en el estado disminuyó casi 40% y el de diesel más del 16%, de marzo a mayo, reseñó Fox News.

Los estadounidenes prefieren invertir en acciones en vez de inmobiliaria, como inversión a largo plazo

Las acciones han reemplazado a las propiedades inmobiliarias como la inversión a largo plazo preferida por los estadounidenses. 

Las acciones son ahora el 28 % del total de las inversiones elegidas por los estadounidenses, destronando a las propiedades inmobiliarias (26 %) como inversión a largo plazo en 2020. Así lo afirma una encuesta realizada a más de 1000 estadounidenses entre el 29 de junio y el 5 de julio por Bankrate, una empresa de servicios financieros con sede en Nueva York.

“La forma que tienen los inversores individuales de ver el mercado de valores puede ser muy voluble, dijo Greg McBride, vicepresidente primero y director de análisis financiero en Bankrate. Dijo que el cambio es resultado de un sentimiento renovado hacia la bolsa y no un resentimiento contra el sector inmobiliario”.

En 2019, el 31 % de estadounidenses preferían las propiedades inmobiliarias y solo el 20 % elegía las acciones como inversión preferida a largo plazo. Durante la pandemia de coronavirus, el S&P 500 recuperó el 20 % de su valor en el segundo trimestre (tras una caída del 35 % en marzo) y en ese proceso capturó la atención de los inversores. 

“Las encuestas [2020] se hicieron justo después de un fuerte aumento en el mercado, dijo McBride.

El hallazgo de la encuesta se produce a la par del aumento de Robinhood y otras app de inversión que han atraído a millones de nuevos inversores durante la pandemia de coronavirus. Según se ha informado, E*Trade Financial Corp. sumó 260,500 cuentas de inversión minorista en marzo, mientras que Robinhood ganó 3 millones de nuevas cuentas en el primer trimestre.

“Vemos una superposición demográfica, por supuesto. Los millennials han cambiado notablemente de preferir las propiedades inmobiliarias a las acciones, dijo McBride. Los millennials de más edad (31-39 años) han sido los más propensos a favorecer al mercado de valores, con un 33 % que lo eligió como su inversión favorita a largo plazo. Solo la generación silenciosa (de más de 75 años) ha mostrado una mayor afinidad por las acciones (43 %).

Pero aunque algunas personas son más optimistas con las acciones, el coronavirus ha tenido unos efectos polarizadores. Una cuarta parte de los encuestados dijeron que invertirían en acciones de forma menos agresiva. De acuerdo a la encuesta, más de la mitad no elegiría el mercado de valores como opción de inversión principal, señalando la volatilidad durante la pandemia como la razón por la que se mantendrían alejados. 

“Sigue habiendo nervios debido al agudo desfallecimiento de principios de este año. Más personas han dicho que invertirán de forma menos agresiva debido a la pandemia. Es cuestión de amarlo o dejarlo; parece que no hay muchas opciones intermedias, dijo McBride.

EEUU prorroga suspensión de cruceros hasta septiembre

Funcionarios de salud de Estados Unidos extendieron el jueves la suspensión de cruceros hasta finales de septiembre, a medida que aumentan las infecciones de coronavirus en la mayoría de los estados del país, incluido Florida.

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC por sus siglas en inglés) anunciaron que prorrogarían una orden de no navegación que iba a expirar el 24 de julio.

Las principales líneas de cruceros que pertenecen a una asociación de la industria ya habían cancelado los viajes hasta el 15 de septiembre debido a las discusiones en curso con las autoridades federales sobre cómo reanudar las actividades de manera segura.

Los casos de coronavirus van al alza en 40 estados del país, y el número de muertes diarias ha aumentado más del 20% desde hace una semana. Florida, donde inician y terminan muchos de los viajes en crucero, reportó el jueves casi 14.000 infecciones nuevas e impuso un récord de 156 muertes por COVID-19 en un solo día, superando el máximo anterior de 132 decesos reportado el martes.

Del 1 de marzo al 10 de julio se han registrado casi 3.000 casos de COVID-19 o enfermedades parecidas y 34 muertes en los cruceros, de acuerdo con los CDC. Ha habido 99 brotes que cubren al 80% de las embarcaciones en aguas estadounidenses, añadió la agencia.

Las principales compañías navieras tratan de ahorrar efectivo y recaudar más dinero en los mercados de crédito privado para sobrevivir a la pandemia. La semana pasada, Carnival Corp. dijo que prevé que gastará alrededor de 20 millones de dólares al día durante el resto del año.

El déficit de EE.UU. alcanza su máximo histórico mensual: US$ 864.000 millones de dólares

El gobierno estadounidense, que debe hacer frente a un repunte en los casos de coronavirus y su impacto económico, reconoció haber incurrido en su mayor déficit mensual durante junio, unos 864.000 millones de dólares, lo cual es más del doble de lo que el país normalmente ha registrado anualmente a lo largo de su historia.

El déficit se produjo luego que la Casa Blanca y el Congreso autorizaran billones de dólares en masivos programas de alivio financiero para combatir el impacto del coronavirus, en momentos en que más de 40 millones de estadounidenses han sido despedidos y se ha reducido el gasto privado, lo cual significa una menor recaudación de impuestos.

La cifra de junio superó el previo récord mensual, de 738.000 millones en abril, cuando el coronavirus empezaba a expandirse por todo el país.

Ahora, mientras la hoja financiera del gobierno muestra cifras en rojo mes tras mes, el país afronta un creciente número de infecciones de coronavirus, más de 60.000 diarios en los últimos días.

Mientras la Casa Blanca y el Congreso deliberan cuánta más ayuda enviarle a los trabajadores desempleados, si alguna, también están considerando cuánta ayuda enviar a los negocios en problemas, así como a los gobiernos estatales y locales.

Algunos legisladores republicanos conservadores han expresado su preocupación de agregar más a la ya de por sí abultada deuda de largo plazo, que ahora suma más de 26 billones de dólares.

El desempleo en EE.UU. aumentó en 3,3 millones debido a la pandemia por coronavirus.

OCDE: La pandemia ocasionó la peor recesión económica en casi un sigloLa contracción en la economóa mundial se estima en un 6%. Pero, si se produce una segunda ola de coronavirus, la contracción podría ser cercana al 8%. Esta es considerada por los expertos la peor recesión económica en casi un siglo.

Durante los primeros nueve meses de este año fiscal, que empezó el 1 de octubre, el déficit sumó 2,74 billones de dólares, también un récord para un período de tres trimestres de un año fiscal.

La Oficina de Presupuestos del Congreso predice que para este año, el déficit alcanzará los 3,7 billones, fácilmente superando el previo récord anual de 1,4 billones en el 2009, un momento en el que el gobierno aprobó programas de alivio para combatir la recesión que empezó un año antes, en el 2008.

Casi todos los años, Estados Unidos se preocupa de su creciente deuda a largo plazo cuando su déficit ha superado el billón de dólares. Pero Estados Unidos ya ha gastado dos billones de dólares más de lo recaudado en impuestos entre abril y junio.

El Congreso aprobó, y el presiente Donald Trump firmó 2 billones de ayuda ante el coronavirus en marzo. Incluyó pagos de 600 dólares semanales a las personas que quedaron en el desempleo, una ayuda adicional que vence a finales de julio, y un pago único de 1.200 dólares para la mayoría de los adultos del país.

La ayuda buscaba apuntalar la economía y ayudar a los estadounidenses afrontar los efectos de la pandemia.

Negocios de Miami que incumplan reglas de COVID-19 enfrentarán penalidades

Las empresas dentro de los límites de la ciudad de Miami enfrentarán cierres obligatorios de varios días por violar las medidas de emergencia destinadas a frenar la propagación de la COVID-19.

Bajo una nueva orden de emergencia que se espera que la ciudad emita martes por la mañana, las empresas que infrinjan las reglas que limitan la congregación de personas y exigen el uso de máscaras, podrían sufrir un cierre por 10 días por una violación inicial, 15 días por una infracción reiterada y 30 días por una tercera violación.

El alcalde de Miami, Francis Suárez, le dijo al Miami Herald que la ciudad impondrá sanciones más severas a establecimientos individuales en lugar de cerrar nuevamente los negocios en toda la ciudad, un paso que los administradores aún no están tomando.

“Estamos tratando de ser lo más precisos posible”, dijo Suárez.

Según las reglas del condado, los gobiernos locales pueden cerrar un negocio por romper las reglas, pero el negocio puede presentar un plan de cumplimiento y volver a abrir rápidamente. Los cierres prolongados, sostuvo Suárez, afectarían más los ingresos de los propietarios y garantizarían el cumplimiento de las medidas por parte de más empresas.

La orden del lunes señala otra escalada en la respuesta a las crecientes preocupaciones sobre la propagación del nuevo coronavirus en Miami-Dade. La semana pasada, los funcionarios de la ciudad anunciaron un nuevo mandato para que las personas usen máscaras en público, con algunas excepciones. Los comisionados de la ciudad autorizaron el uso de multas de $50 para hacer cumplir la medida.

El gobernador de Florida, Ron DeSantis, ha atribuido el aumento a personas jóvenes, que según él han empezado a socializar más a medida que han aflojado las restricciones.

En Miami-Dade, el número total de personas que han dado positivo sobrepasó los 35,000 el lunes, según cifras del Departamento de Salud Estatal. En los últimos siete días, según el reporte diario del Condado “New Normal Dashboard”, Miami-Dade ha agregado 9,432 casos, más de 25% de todos los casos reportados.

window.dataLayer = window.dataLayer || []; function gtag(){dataLayer.push(arguments);} gtag(‘js’, new Date()); gtag(‘config’, ‘UA-80000477-2’);

Líneas de cruceros aplazan reinicio de viajes desde puertos en Estados Unidos

La Asociación Internacional de Líneas de Crucero anunció el viernes que los barcos de pasajeros de su gremio no navegarán por los puertos de Estados Unidos durante todo el verano, extendiendo una pausa establecida por la pandemia de coronavirus.

La orden de no navegar emitida por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades el 14 de marzo expira el 24 de julio. La asociación dice que las líneas de cruceros han decidido prolongar voluntariamente esta pausa hasta el 15 de septiembre porque necesitan tiempo “para resolver barreras” con las autoridades estadounidenses para reiniciar la navegación.

“Aunque confiamos en que los cruceros futuros serán saludables y seguros, y reflejarán plenamente las últimas medidas de protección, también creemos que es apropiado pecar de precavidos para ayudar a garantizar lo más conveniente para nuestros pasajeros y tripulantes”, dice el comunicado.

La asociación dijo que están consultando con los CDC sobre las medidas apropiadas para reanudar los viajes en crucero. La asociación representa el 95% de la industria mundial de cruceros.

Carnival Cruise Line había anunciado el mes pasado que planeaba reiniciar viajes de crucero desde Florida y Texas en agosto.