ECONOMIA

Nueva alza de solicitudes de beneficios por desempleo en EE.UU.

Nuevamente el número de estadounidenses que solicitaron subsidios por desempleo aumentó inesperadamente por segunda semana consecutiva, informó ayer jueves el Departamento del Trabajo.

Las solicitudes iniciales de beneficios por desempleo subieron en 16.000 a 744.000 en la semana que terminó el 3 de abril. En la semana anterior el alza fue de 61.000.

Las cifras contrastan con el reporte del viernes de que en marzo se crearon 916.000 puestos de trabajo en Estados Unidos, el mayor total en siete meses.

Los economistas opinaron que es probable que el alza no refleje del todo la mejoría en las condiciones del mercado laboral en muchas partes de la economía, a medida que hacen efecto los estímulos fiscales del gobierno.

Sin embargo, los números indican que se siguen perdiendo puestos de trabajo en algunos sectores y que la economía no ha tomado un cauce regular. Los expertos confían en que habrá otra alza de empleos creados en el informe de abril.

Otro indicador que mejoró en marzo fue la tasa general de desempleo, que cayó a 6% desde 6,2%.

Las solicitudes de beneficios por desempleo han bajado aceleradamente desde el récord de 6,149 millones a principios de la pandemia en abril de 2020, pero aún están demasiado altas frente a las cifras anteriores.

En un mercado laboral saludable, los pedidos semanales de subsidios por desempleo normalmente fluctúan entre 200.000 y 250.000.

Gastos en mascarillas y equipo de protección serán deducibles en planilla

El Servicio de Rentas Internas (IRS, por sus siglas en inglés), anunció que la ciudadanía podrá reportar en su planilla del 2020 los gastos hechos por compra de equipo protector contra el COVID-19.

Según reportó Wapa, el dinero invertido en mascarillas, toallas desinfectantes, ‘hand sanitizer’ y demás, será deducible

Gastos de planilla del 2020

El servicio de Rentas Internas senaló que también puede andir los gastos por toallas desinfectantes, mascarilla, hand sanitizer y demás son deducibles en la planilla.

Este equipo de protección personal debe ser catalogado como de uso personal y ser incluido en gastos médicos anuales.

Esto aplicará para equipo comprado desde el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2020.

El bitcoin se desinfla y pierde más de 5% en los mercados

Son muchos los analistas y expertos que comparan al bitcoin con el oro, sin embargo los movimientos de la criptodivisa en los últimos años, sobre todo desde 2020, revelan algo muy diferente: el bitcoin se comporta como un activo de riesgo, no como un activo refugio (como el oro). Así lo está volviendo a demostrar en los últimos días. Las turbulencias en las bolsas y los mercados financieros están vapuleando la cotización del bitcoin, que ha llegado a caer más de un 10% esta jornada y perder los 51.000 dólares por unidad. Al cierre de Wall Street, la criptomoneda recorta pérdidas hasta el 5,2% y ronda los 52.400.

La criptomoneda más importante por capitalización ha pasado de tocar los 60.000 dólares hace una semana a caer por debajo de los 52.000 dólares en la jornada de este jueves. La corrección del bitcoin coincide con la caída que se está produciendo en los activos de riesgo del mercado como las acciones y el petróleo. 

De este comportamiento vienen advirtiendo hace tiempo los analistas de JP Morgan o los de BNP Paribas. Los primeros aseguraron en una nota publicada en enero que el bitcoin tenía una correlación mayor con los activos de riesgo. Cuando las acciones suben, el bitcoin también se aprecia, aunque es cierto que en los últimos meses la revalorización de la criptodivisa ha sido muy superior a la de las acciones en general. No obstante, también es verdad que entre febrero y marzo de 2020, el bitcoin cayó desde los 10.000 dólares a los 5.000, evidenciando que no es un buen seguro contra el riesgo. “El bitcoin es riesgo puro” (refiriéndose al tipo de activo), frente a los tradicionales refugios como el yen, el franco suizo o el oro.

Desde BNP Paribas comentan en una nota “su correlación con otras divisas es casi nula, por ejemplo con el tipo de cambio del euro, del yen o del franco (todas analizadas en su cambio con el dólar). Esto significa que los factores que impulsan el precio de bitcoin son distintos de los que impulsan las monedas tradicionales”.

Estos expertos aseguran que si se analiza la evolución del bitcoin desde 2017 “existe cierta correlación entre el precio de bitcoin, por un lado, y las acciones y las expectativas de inflación, por otro lado. Las otras correlaciones son muy bajas. Curiosamente, la correlación es un poco más alta desde el comienzo de 2020, particularmente entre el bitcoin y el cobre, las acciones y, en particular, con las expectativas de inflación. Esto indicaría que los inversores recurren a bitcoin cuando las expectativas de inflación van en aumento”.

Con información de El Economista.es

La Reserva Federal logra su mayor pago al Tesoro de EEUU en cuatro años

La Reserva Federal reportó que ayer lunes que recibió 88.600 millones de dólares en 2020 y le transfirió al gobierno federal 86.900 millones, el pago más abultado a las arcas nacionales en cuatro años.

El banco central estadounidense indicó que sus ingresos fueron 33.100 millones de dólares más de lo que fueron el año pasado, una hazaña que refleja la disminución de las tasas de interés, es decir, el banco central tuvo que pagarle menos interés a los bancos comerciales por las reservas que la Fed les obliga a mantener.

Los 86.900 millones de dólares pagados al Tesoro de Estados Unidos son 58,3% más de los 54.900 millones pagados en 2019. Es el mayor monto pagado al gobierno por parte del banco central desde los 91.500 millones cancelados en 2016.

Sin embargo, las circunstancias esta vez son diferentes. En el 2016, la Fed contaba con sustanciales aumentos en bonos del Tesoro y en instrumentos financieros hipotecarios, por los cuales estaba ganando abultados intereses.

El banco central empezó a aumentar sus saldos en la primavera del año pasado, en 120.000 millones de dólares por mes para apoyar a la economía en medio de la pandemia del coronavirus. Pero esta vez, las tasas de interés fueron mucho más bajas de lo que estaban en la etapa posterior a la crisis financiera de 2008.

Esas tasas de interés más bajas hicieron que esta vez el banco central no gozó del enorme aumento en sus ingresos que recibió entonces. Los ingresos por cobro de intereses esta vez ascendieron a 101.200 millones de dólares, una disminución de 1.600 millones respecto del año anterior, a pesar de que posee más bonos.

Aun así, los ingresos de la Fed para el año en su totalidad sí aumentaron porque el monto que tenía que pagarle a los bancos como intereses sobre sus reservas disminuyó a 7.900 millones de dólares, un descenso de 27.100 millones con respecto al año previo.

El reporte definitivo del banco central discrepa sólo levemente de la versión preliminar difundida en enero, según la cual la institución pagó al Tesoro 88.500 millones de dólares, un poco menos de la cifra definitiva de 86.900 millones.

El banco central creó una serie de programas corolarios para apuntalar al sistema financiero tras el estallido de la pandemia en marzo del 2020. El reporte revisado indicó que sólo el programa Main Street sufrió una pérdida proyectada de 2.400 millones de dólares.

Sin embargo, bajo los programas de emergencia aprobados por el Congreso esa pérdida, si se concreta, será compensada con fondos del Departamento del Tesoro.

Janet Yellen es la primera mujer nombrada secretaria del Tesoro en EE.UU.

Janet Yellen, expresidenta de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed, banco central), fue confirmada este lunes (25.01.2021) por el Senado como la primera mujer secretaria del Tesoro.

Yellen, de 74 años y quien también fue la primera mujer en dirigir el Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca, desempeñará un papel clave en la elaboración de la política económica del presidente demócrata Joe Biden en medio de la pandemia de COVID-19 que golpea a Estados Unidos.

“Enfrentamos grandes desafíos como país en este momento. Para recuperarnos, debemos restaurar el sueño americano, una sociedad en la que cada persona pueda desarrollar su potencial y soñar aún más grande para sus hijos”, dijo Yellen en Twitter tras conocerse su nombramiento en noviembre.

“Como secretaria del Tesoro, trabajaré todos los días para reconstruir ese sueño para todos”, prometió entonces.

Esta destacada economista es el tercer miembro del gabinete de Biden que recibe luz verde del Senado, después del secretario de Defensa, Lloyd Austin, primer afroestadounidense en dirigir el Pentágono, y de Avril Haines, directora nacional de Inteligencia.

Yellen fue elegida para reemplazar a Steven Mnuchin como el rostro de la política económica de Biden.

Su papel será fundamental en las primeras semanas de la nueva administración, ya que deberá negociar con el Congreso para lograr la aprobación del paquete de rescate de 1,9 billones de dólares que propuso Biden para reactivar la economía estadounidense de la crisis de covid-19.

Eso implicará convencer a los legisladores escépticos de que un mayor gasto es beneficioso incluso ante el creciente nivel de deuda del país.

“Ni [Biden] ni yo proponemos este paquete de ayuda sin apreciar la carga de la deuda del país”, dijo Yellen al Comité de Finanzas del Senado en su audiencia de confirmación la semana pasada. 

“Pero ahora mismo, con las tasas de interés en mínimos históricos, lo más inteligente que podemos hacer es actuar en grande”, destacó.  

Yellen desempeñará un papel clave en la elaboración de la política económica del presidente demócrata Joe Biden en medio de la pandemia de COVID-19.

Abordar “las prácticas abusivas”

Biden enfatizó el lunes en la necesidad de aprobar su paquete urgentemente. “No podemos permitirnos el lujo de no invertir ahora”, dijo, advirtiendo sobre los riesgos que supone no hacerlo para el empleo y el crecimiento futuros.

Casi 16 millones de estadounidenses viven actualmente de los beneficios por desempleo.

El líder de la minoría republicana en el Senado, Mitch McConnell, que ha expresado firmemente su reticencia a aprobar grandes paquetes de ayuda, apoyó la nominación de Yellen, a pesar de la oposición de más de una docena de miembros de su partido.

Yellen también tendrá un papel que jugar después de las guerras comerciales de múltiples frentes iniciadas por el expresidente Donald Trump.

En las relaciones más polémicas con Pekín, Yellen se comprometió la semana pasada a utilizar todas las herramientas disponibles para abordar “las prácticas abusivas, injustas e ilegales de China” que según dijo socavan la economía estadounidense.

Entre ellas, mencionó “subsidios ilegales, dumping de productos, robo de propiedad intelectual y barreras a los productos estadounidenses”.

Sin embargo, aunque Yellen coincidió en que China es “claramente” el “competidor estratégico más importante” de Estados Unidos, a diferencia de Trump, destacó que será importante “trabajar con” los “aliados” de Washington para enfrentar el reto.

Yellen llegó a dirigir la Fed en 2014 designada por el presidente Barack Obama, de quien Biden fue vicepresidente ocho años. En 2018 no fue reelegida por Trump. Anteriormente, dirigió el Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca de Bill Clinton, de 1997 a 1999.

Segundo cheque de estímulo no podrá ser embargado por cobradores de deudas

Los padres cuyo primer cheque de estímulo fue redirigido para el pago de manutención de menores atrasado, no enfrentarán el mismo escenario con el segundo pago que distribuye el Servicio de Rentas Internas (IRS).

Disposiciones en la nueva Ley de Asignaciones Suplementarias en Respuesta y Alivio al Coronavirus del 2021, aprobada en diciembre, establecen que las autoridades no pueden confiscar al pago del destinatario para compensar una deuda de pensión alimenticia.

La ley CARES, bajo la que se distribuyeron los primeros cheques de estímulo, facultaba al Programa de compensación del Tesoro (TOP), que recauda deudas federales y estatales, para incautar los fondos y desviarlos como crédito para la parte afectada en caso de deuda de manutención.

Aunque se supone que ésa fuera la única que podría ser saldada con el cheque de estímulo, la falta de protecciones en la ley permitió que otros cobradores de deuda privados se hicieran con parte del dinero de los beneficiarios.

Sin embargo, bajo la nueva ley, ninguna deuda pendiente podrá ser liquidada con el llamado “Pago de impacto económico”.

“Su segundo pago no será acreditado a ninguna deuda federal o estatal y está protegido de embargo”, indicó el IRS.

Este viernes, 15 de enero, se cumple el plazo establecido por ley para que el IRS y el Departamento del Tesoro culminen la entrega de la mayoría de los cheques de estímulo de la segunda ronda.

Las personas elegibles que no lo hayan recibido para esa fecha o en los días subsiguientes deberán reclamar el pago como un crédito en su próxima declaración de impuestos.

Las agencias federales distribuyen los pagos desde finales de diciembre cuando empezaron a depositar el dinero a cuentas bancarias de millones de contribuyentes.

El Thanksgiving de 2020 podría ser el de menor número de viajeros en la historia

El 72% de los estadounidenses ven poco probable viajar con motivo del Día de Acción de Gracias, tradicionalmente la época de mayor número de desplazamientos en el país, y todo debido a la pandemia del coronavirus, según una encuesta de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (AHLA) publicada este lunes.

Los desafíos para la industria hotelera como consecuencia de la actual crisis de salud pública se complican todavía más, pues el 69% de los encuestados dudan de que vayan a viajar para Navidad.

“Esta temporada navideña será un momento especialmente difícil para todos los estadounidenses, y nuestra industria no es una excepción”, dijo Chip Rogers, presidente y director ejecutivo de AHLA.

Según el sondeo, solo el 21% de los estadounidenses dicen que es probable que viajen para el Día de Acción de Gracias y el 24 % en Navidad.

Y el panorama no mejora mucho para los primeros meses de 2021, dado que solo el 24% ven factible viajar durante las vacaciones de primavera.

Los viajes de negocios se han visto aun más afectados, y solo el 8% de los estadounidenses dicen que desde que se desató la pandemia en marzo en EE.UU. han realizado un viaje de negocios que requirió pasar una noche fuera de casa.

A ello hay que sumar que solo el 19 % de los encuestados que están empleados actualmente, o el 8% de todos los adultos, esperan viajar por negocios en los próximos seis meses.

Ante este panorama, en el que los viajes de negocios “siguen siendo casi inexistentes”, Rogers insistió en la necesidad de que el actual Congreso apruebe ayudas públicas

“No podemos permitirnos el lujo de esperar hasta que el próximo Congreso preste juramento para recibir alivio. Necesitan ayuda ahora”, dijo el responsable de la patronal hotelera.

La encuesta a 2,200 adultos fue realizada entre el 2 y el 4 de noviembre pasados por la empresa Morning Consult en nombre de AHLA, que destacó que solo el 32 % de los encuestados han realizado un viaje de vacaciones o de placer que implicaba al menos una pernoctación desde marzo pasado.

El 44% de los encuestados dicen que su próxima estadía en un hotel por vacaciones o viajes de placer será dentro de un año o más.

Pero Rogers quiso alentar a la población a viajar y aseguró que sus instalaciones son seguras, después de que los hoteles hayan “mejorado nuestros ya rigurosos protocolos de limpieza”.

El sector turístico es uno de los más afectados por la pandemia, lo que ha provocado despidos masivos en aerolíneas, hoteles y cruceros, entre otros.

Sin más ayuda gubernamental, el 74% de los hoteles dijeron que se verían obligados a realizar más despidos. No se espera que los viajes de negocios y en grupo alcancen los niveles de demanda pico de 2019 nuevamente hasta 2023, destacó AHLA.

EE.UU. es el país más afectado por la covid-19 a nivel mundial, con casi 11 millones de casos confirmados y cerca de 2450.000 muertes, según cifras oficiales.

La prevención contra el Coronavirus transforma los hábitos de compra de la gente

Radiografía del Consumidor, el estudio más abarcador de la industria de alimentos comisionado por la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA), reveló que los cambios de comportamiento que ha traído el encierro provocado por el Covid-19 ha transformado la compra de alimentos en el hogar.

Según se desprende del estudio, el gasto mensual incrementó en 18%, de $422 a $500, en comparación con 2019, cifra superior al año en que pasó el huracán María por la Isla, cuando el gasto se situó en los $458, la cifra más elevada hasta ahora.

Contrario a lo que solía ser la modalidad —acorde con los estudios pasados—, este año es el esposo quien en un 33% efectúa la compra de alimentos, seguido por la esposa, con el 31%. De igual manera, un 51% de los entrevistados también está haciendo las compras para los padres o suegros.

Como en años anteriores, los supermercados siguen siendo el canal de compras más patrocinado, experimentando, —en el pico de la pandemia— un alza de 8%. Asimismo, las tiendas de conveniencias reflejaron un crecimiento de 18%. Además, el 24% de los encuestados aseguró haber utilizado alguna plataforma digital para la compra de alimentos. Este sector tuvo un aumento de 60% comparado con 2019.

Ante la prolongación del tiempo de encierro, Radiografía del Consumidor identifica el alza en la frecuencia de las visitas a los supermercados, registrando ocho visitas promedio al mes, comparado con seis el pasado año, para un incremento de 33%. La cantidad de visitas mensuales a las tiendas de conveniencia y farmacias aumentó también de 1.4 a 4.3 y de 1 a 6, respectivamente.

El estudio adjudicó esta tendencia alcista a que las personas están desayunando nuevamente en sus hogares, las necesidades del consumidor que trabaja remoto, los cambios en los patrones de consumo y la necesidad de opciones para la merienda de los estudiantes en el hogar. A ello sumó el que ahora las familias están cenando en sus casas en ocasiones especiales y fines de semana, a la vez que todavía hay muchos restaurantes operando de manera limitada.

Miles de empresas demandan al Gobierno de EEUU por los aranceles impuestos a China

Más de 3.500 empresas han demandado al Gobierno de Estados Unidos por el impacto que han tenido los aranceles impuestos a China por la Administración del presidente Donald Trump en su guerra comercial, según documentos legales.

Coca-Cola, Disney, Ford, Tesla y Abbott, fabricante de pruebas de la COVID-19, están entre los demandantes frente a la Corte de Comercio Internacional de Nueva York, lo que pone de relieve la oposición de la plana mayor de la industria estadounidense a los planes proteccionistas de Trump.

Las demandas, que incluyen casos interpuestos por empresas más pequeñas, ha sorprendido a las autoridades estadounidenses y a los que tienen que gestionar la avalancha de demandas.

Los nuevos aranceles a las importaciones chinas elevan el coste de maquinaria, partes y suministros intermedios para las empresas y las líneas de ensamblaje estadounidenses.

Los casos se han acelerado también porque está apunto de expirar la ventana legal que permite a las compañías interponer apelaciones a algunos de los aranceles.

Toda empresa que gane la batalle legal deberá recibir la devolución de todos los aranceles devengados, lo cual obligaría al Gobierno estadounidense a desembolsar una importante cantidad de dinero.

El Gobierno estadounidense ha pedido a la Corte de Comercio Internacional que ponga en suspenso la mayoría de casos y solo acepte a trámite uno o unos pocos que puedan se extrapolados a demandas similares.

Las demandas podrían separarse en dos listas: una que pide la devolución de aranceles del 25 % en importaciones por valor de 200.000 millones de dólares y otra segunda que demanda el reembolso de gravámenes del 7,5 % en 120.000 millones de dólares en bienes.

En junio de 2018, el Gobierno de EE.UU. impuso aranceles del 25 % a las exportaciones chinas por valor de 50.000 millones de dólares, y en septiembre dictó otros del 10 % (aumentados al 25 % en mayo de 2019) a más exportaciones procedentes de China, por valor de 200.000 millones de dólares.

Los aranceles, a los que China respondió con tarifas similares contra productos estadounidenses, se impusieron desde Washington alegando malas prácticas del país asiático en materia de transferencia tecnológica y propiedad intelectual.

Candidato de EEUU es elegido nuevo presidente del BID por primera vez en la historia

Mauricio Claver-Carone fue elegido este sábado nuevo presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para los próximos cinco años, siendo el primer líder no latinoamericano de la institución que más dinero le presta a la región.

El candidato estadounidense fue elegido a pesar de la oposición mostrada previamente por varios países de la región, entre ellos Argentina y México.

Claver-Carone, que fue escogido durante una reunión vía electrónica de la Asamblea de Gobernadores del Banco _máxima autoridad de la institución_ sucederá al colombiano Luis Alberto Moreno, a partir del 1 de octubre. Es el primer representante estadounidense que encabezará el BID desde su creación a finales de la Segunda Guerra Mundial.

Para ser elegido presidente del BID se requería de la mayoría de la totalidad de los votos de los países miembros. Claver-Carone casi tenía la victoria asegurada gracias a los apoyos de Estados Unidos (30% de los votos), Brasil (11,3%), Colombia (3,1%) y otros países latinoamericanos que se habían comprometido con la propuesta de Washington, entre ellos Ecuador, Bolivia, Paraguay y El Salvador.

El secretario de Estado estadounidense Mike Pompeo felicitó a Claver-Carone, quien funge en la actualidad como asesor de seguridad nacional para América Latina del presidente Donald Trump.

“En su papel en el Consejo de Seguridad Nacional, el señor Claver-Carone ha sido un líder visionario en el avance de la prosperidad en el hemisferio occidental y un firme defensor de las instituciones democráticas y la cooperación en materia de seguridad que sustentan el crecimiento económico y el desarrollo”, dijo Pompeo.

La pandemia afectó la economía americana: reportan déficit fiscal sobre US$ 3 billones

La pandemia de coronavirus ha elevado el déficit presupuestario federal de Estados Unidos por encima de los 3 billones de dólares durante los primeros 11 meses del año fiscal 2020, más del doble del récord anterior en un año, dijo el viernes pasado el Departamento del Tesoro.

El déficit presupuestario para agosto fue de 200.000 millones de dólares, igualando la cifra del mismo mes en 2019 y por debajo del pronóstico de analistas de 245.000 millones de dólares en un sondeo de Reuters. Sin embargo, 55.000 millones de dólares en pagos de beneficios se trasladaron a julio porque agosto comenzó en un fin de semana.

El déficit de 3,007 billones de dólares en lo que va del año fue casi el triple del de 1,067 billones de dólares para el período comparable del año anterior, impulsado por un aumento en el gasto público para combatir las consecuencias económicas de la pandemia de coronavirus.

El récord anterior de déficit a 11 meses fue de 1,37 billones de dólares en agosto de 2009, durante la crisis financiera y la recesión. El déficit total del año fiscal 2009 ascendió a 1,4 billones de dólares.

El año fiscal 2020 finaliza el 30 de septiembre.

Cómo se explica el “boom” inmobiliario mundial en medio de la peor crisis económica de las últimas décadas

Mientras la crisis económica global ha dejado una huella de miseria, hay un increíble boom inmobiliario en muchos países del mundo.

En mercados como Turquía, Filipinas o Alemania el precio de las casas se disparó en el segundo trimestre de este año, a pesar de los profundos efectos económicos provocados por la pandemia de covid-19, según un análisis elaborado por la firma Global Property Guide.

En ese ranking global de aumento en el valor de las viviendas, México ocupa el lugar 15 (y el primero en América Latina) y Estados Unidos la posición 16.

Este insólito auge inmobiliario en algunas zonas del planeta se produce cuando las proyecciones de organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI) hablan de una contracción económica global de 4,9% para este año y mientras no dejan de escucharse historias de familias que no pueden pagar sus hipotecas o inquilinos que llevan meses con la renta impaga.

Países con mayores alzas en el precio de las viviendas

Comparado con el mismo trimestre del año anterior (%)

PaísSegundo trimestre 2020
Turquía25
Filipinas14
Alemania11
Eslovaquia11
Romania9
Nueva Zelanda9
Potugal8
Rusia8
Países Bajos7
Estonia7
Islandia6
Tailandia6
Canadá5
México5
Lituania5
Estados Unidos5

Como en toda recesión hay ganadores y perdedores, quienes han mantenido su trabajo y contaban con ahorros, están aprovechando que las tasas de interés de los créditos hipotecarios han llegado a niveles históricamente bajos.

Y esa caída en la tasa de interés ha sido el principal combustible que impulsó este fenómeno en varios países.

Desde el punto de vista de quienes están invirtiendo, “cuanto más bajas son las tasas de interés bancarias, más atractivo se vuelve un bien que genera ingresos”, le dice a BBC Mundo Matthew Montagu-Pollock, fundador de Global Property Guide.

Y dadas las actuales condiciones financieras internacionales, agrega, invertir en una vivienda se ha vuelto más atractivo que poner el dinero en otros sectores.

De acuerdo a sus estimaciones, el precio de las casas subió en 38 de los 49 mercados que hasta ahora han publicado estadísticas.

Precio de las viviendas en algunos países de América Latina

Comparación con el mismo trimestre del año anterior

PaísSegundo Trimestre 2020
México5,7
Colombia4,6
Chile2,9
Brasil2,4
Perú-0,1

Fuente: Global Property Guide

Montagu-Pollock advierte que una de las características del mercado actual es que han subido los precios y al mismo tiempo ha bajado el volumen global de transacciones.

Es decir, se venden menos casas, pero a un valor más alto.

Pero como los mercados inmobiliarios tienen características muy específicas en cada país, esa regla no aplica en todas las economías.

El súbito cambio en Estados Unidos

En el caso de Estados Unidos, el precio de las viviendas subió 5% el segundo trimestre de este año en comparación con el mismo período del año anterior, pero el volumen de transacciones también creció.

Tanto así que en el mes de julio la venta de viviendas se disparó 24,7% respecto al mes anterior, según la Asociación Nacional de Corredores de Propiedades.

“El mercado pasó la fase de recuperación y ahora está en auge”, escribió el economista jefe de la organización, Lawrence Yun, en un informe publicado a fines de agosto.

La paradoja es que los meses de junio y julio se han transformado en el mejor momento para los compradores y en el peor momento para la mayoría de los arrendatarios sin empleo que temen ser desalojados.

Tal como ocurre en otras partes del mundo, los compradores con ahorros suficientes para pagar el depósito están aprovechando que las tasas de interés fijadas por la Reserva Federal en la primera economía del mundo están casi en cero.

Eso explica por qué las postulaciones para conseguir créditos hipotecarios llegaron a un máximo que no se veía desde 2008.

“El mercado residencial ahora está en un boom pese a la crisis de salud y económica”, le dice a BBC Mundo Jeff Tucker, economista de la empresa Zillow. “Los precios se están acelerando”.

Otra tendencia que ha comenzado a crecer entre quienes tienen una posición económica solvente en Estados Unidos, es la búsqueda de casas más grandes en zonas suburbanas.

“Con una gran número de personas trabajando desde casa, no hay necesidad de vivir en las ciudades”, señala Jim Dietsch, corredor de la empresa House 4 U, en diálogo con BBC Mundo.

Básicamente, “la gente quiere más espacio, por menos dinero”.

La otra cara de la moneda

Pero así como en algunos países han subido los precios, en otros el valor ha bajado.

En el segundo trimestre de este año las peores caídas en el precio de las viviendas en comparación con el mismo período del año anterior se registraron en mercados como Egipto (-17%), Paquistán (-4%), Puerto Rico (-4%) y Malta (-3%).

Pese a que Argentina es la tercera economía más grande de la región después de Brasil y México, no fue incluida en el análisis de Global Property Guide, porque es más difícil tener certeza respecto a las cifras, explica Montagu-Pollock.

Según corredores de propiedades consultados por BBC Mundo en ese país, los precios se han mantenido más o menos estables a nivel nacional, dado que a diferencia de otros mercados donde la baja en las tasas de interés ha impulsado las compras, en Argentina “no hay crédito” y por lo tanto, la mayor parte de la población alquila.

En este sentido, dicen, “Argentina es una excepción, que no sigue la tendencia general de otros mercados”.

Otro elemento a tener en cuenta al analizar las variaciones de los precios, es que dentro de un mismo país, las tendencias por ciudad pueden ser diametralmente opuestas.

Una cosa es lo que ocurre en el mercado inmobiliario de Ciudad de México, Sao Paulo o Bogotá, y otra muy distinta es lo que pasa en ciudades pequeñas o zonas geográfica con poco desarrollo económico.

Y ocurre lo mismo con los barrios.

Si los precios se disparan en un un sector de una capital, estadísticamente va a arrastrar el promedio de precios aquella ciudad, pero eso no significa necesariamente que el boom sea homogéneo.

Línea