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La nueva orden de Biden contra empresas chinas que endurece la posición de EE.UU. con China

Biden mantiene y amplía las medidas contra China que encabezó su predecesor.

El presidente de Estados Unidos decidió prohibir que las inversiones estadounidenses en una decena de empresas de tecnología y defensa de China con supuestos vínculos militares.

La nueva orden ejecutiva, de la que informó la Casa Blanca esta semana entra en vigor el próximo 2 de agosto y afectará a 59 firmas del país asiático, incluyendo el gigante Huawei y las tres mayores compañías de telecomunicaciones de la nación.

Se trata de una ampliación de la orden firmada previamente por su antecesor, Donald Trump, que promovió un endurecimiento de la postura con China y llevó a que algunos expertos alertaran de una “nueva guerra fría”.

Incluso antes del anuncio oficial de la Casa Blanca, China sugirió que tomaría acciones en respuesta y condenó la medida.

En qué consiste la orden

El decreto amplía el alcance de otra orden ejecutiva que firmó el pasado noviembre el expresidente Trump y que vetaba las inversiones del país en una treintena de compañías chinas por supuestamente respaldar los esfuerzos de los aparatos de inteligencia, militares y de seguridad de Pekín.

El objetivo del veto es asegurar que las inversiones estadounidenses “no apoyan al sector de defensa chino”, explicó la Casa Blanca de Biden.

Argentina abre registro de semillas de cannabis medicinal

El Ministerio de Agricultura de la Argentina informó en un comunicado que la nueva resolución “permitirá avanzar en la estandarización de semillas para su uso en cultivos controlados con el fin de garantizar la seguridad y calidad de los productos utilizados en el ámbito medicinal”. Basterra afirmó que “este desarrollo nos permite avanzar en cultivo ordenado y controlado, para que no haya puntos débiles en la instrumentación de la producción”.

El presidente del Sistema Nacional de Semillas (INASE) de Argentina, Joaquín Serrano, subrayó la importancia de la resolución para la “soberanía genética” del país ya que “es un gran paso adelante que le da luz a todos los eslabones de la cadena, desde la investigación y el desarrollo nacional, y la producción para potenciar la industria semillera nacional, en este caso relacionado con la industria médica”.

El Ministerio de Agricultura informó en un comunicado que la nueva resolución “permitirá avanzar en la estandarización de semillas para su uso en cultivos controlados con el fin de garantizar la seguridad y calidad de los productos utilizados en el ámbito medicinal”. Basterra afirmó que “este desarrollo nos permite avanzar en cultivo ordenado y controlado, para que no haya puntos débiles en la instrumentación de la producción”.

El presidente del Sistema Nacional de Semillas (INASE) de Argentina, Joaquín Serrano, subrayó la importancia de la resolución para la “soberanía genética” del país ya que “es un gran paso adelante que le da luz a todos los eslabones de la cadena, desde la investigación y el desarrollo nacional, y la producción para potenciar la industria semillera nacional, en este caso relacionado con la industria médica”.

Delta Airlines elimina límite de venta de asientos de sus aviones

Delta Air Lines, la última aerolínea estadounidense que sigue bloqueando los asientos del medio, dejará de hacerlo en mayo a medida en que se recuperen los viajes aéreos y más personas se vacunen contra el covid-19.

La decisión anunciada el miércoles anula una medida vigente desde abril del año pasado y que el director general de Delta había mencionado reiteradamente al referirse a un aumento de la confianza en la compañía.El director general Ed Bastian dijo el miércoles que casi 65% de las personas que volaron en Delta el año pasado esperan haber recibido al menos una dosis de las nuevas vacunas para el 1 de mayo. Eso, dijo, le dio a Delta la confianza para poner fin a los límites de asientos.


El sector del transporte aéreo estaba dividida sobre la utilidad de bloquear los asientos del medio para reducir el riesgo de contagio con coronavirus en un vuelo. Aerolíneas como Delta, Southwest, Alaska y JetBlue limitaron asientos durante meses, mientras que United Airlines no lo hizo y American lo hizo apenas brevemente.


El distanciamiento social es sumamente difícil en un avión, incluso con el asiento intermedio vacío, algo que el director general de United mencionó para explicar la resistencia de su compañía al bloqueo de asientos.Todas las aerolíneas lanzaron una campaña activa para garantizarles a los viajeros la seguridad en los vuelos siempre y cuando todo el mundo llevase mascarillas, como requiere ahora una norma federal.

Pagaron por un estudio de la Universidad de Harvard que concluyó que el riesgo de transmisión del virus en vuelos es bajo, debido en parte a la fuerte ventilación y los filtros de alto grado usados en los aviones.
Los viajes aéreos en Estados Unidos se están recuperando del desplome durante la pandemia. Más de 1 millón de personas han pasado por aeropuertos estadounidenses en cada uno de los últimos 20 días, aunque el tráfico en marzo sigue siendo casi la mitad que en el mismo mes en el 2019.

Coca-Cola ofrece a empleados que renuncien voluntariamente

Coca-Cola anunció el viernes un plan de reestructuración de su fuerza laboral que incluirá recortes voluntarios de empleos, de acuerdo con Yahoo.

Las acciones de la empresa, que tiene un valor de mercado de $210 mil millones de dólares, ya han caído un 12% este año.

Coca-Cola dijo que ofrecerá paquetes de despido voluntario a los empleados que califiquen, comenzando con unos 4 mil trabajadores en los EE.UU., Canadá y Puerto Rico, que fueron contratados el 1 de septiembre de 2017 o antes.

La empresa prevé que su programa global de indemnizaciones le cueste entre $350 y $550 millones de dólares. Coca-Cola tenía aproximadamente 86,200 empleados en todo el mundo al 31 de diciembre, de los cuales más de 10,000 estaban en los EE.UU.

En cuanto a las operaciones, la empresa se concentrará en lanzar nuevos productos más rápidamente, mientras que las divisiones de inversiones en embotellado y empresas globales de Coca-Cola se mantendrán sin cambios.

Además, la compañía se está centrando en fortalecer sus marcas más grandes y populares. Esta estrategia la está implementando después de que la pandemia del coronavirus hizo que sus ganancias del segundo trimestre cayeran un 33%.

Patronos deben considerar retos psicológicos de sus empleados tras cuarentena

La reapertura de los negocios tras la cuarentena por el COVID-19 requerirá que los patronos estén conscientes de los retos psicológicos y circunstancias personales de sus empleados al retornar a labores.

“Uno de los retos que muchos no han contemplado en sus planes y protocolos es el impacto psicológico de la pandemia y sus repercusiones en el entorno laboral. Puede haber ansiedad en sus empleados por miedo al contagio o por no tener aún claro cómo será el cuido de sus niños. Tal vez no están conscientes de situaciones de depresión o alguna otra condición de salud mental que puedan enfrentar los empleados que trabajan remoto. Es un nuevo ambiente laboral que tendrán que supervisar más allá de las medidas del distanciamiento social y las mascarillas”, expresó Sandra I. Román, experta en consultoría de recursos humanos de Retention Strategies.