NEGOCIOS

JLo y Álex Rodríguez fracasan en su intento de comprar a los Mets de Nueva York

A sus espaldas tienen una larga lista de sueños y objetivos cumplidos pero, aunque parezca difícil, hay algo que deseaban con todas sus ganas y Jennifer Lopez y Alex Rodriguez no han logrado cumplir.

Los prometidos se mostraban entusiasmados hace unos meses con la posible compra del equipo de Los Mets, el favorito del padre de JLo. Habían pujado fuerte a su dueño mayoritario Jeff Wilpon y tenían la ilusión de ser la primera pareja perteneciente a una minoría en hacerse con este título.

Pero las negociaciones no han salido como esperaban y han perdido la puja tal y como la propia Jen ha anunciado con gran decepción en un triste comunicado en sus redes sociales.

“¡Alex y yo estamos muy decepcionados!”, comienza la actriz y cantante. “Trabajamos muy duro durante 6 meses con el sueño de convertirnos en la primera pareja de una minoría y la primera mujer propietaria del equipo favorito de su padre de la Liga Mayor de Béisbol, comprado con su dinero ganado con gran esfuerzo”, describía apenada.

Después de todo este tiempo en conversaciones, finalmente no se llegó a buen puerto y ahora es Steve Cohen quien apunta como el posible futuro nuevo dueño y señor del equipo. Al menos es la única persona que se encuentra en plena negociación sin rivales a la vista.

Raramente se le escapa algo a Jennifer pero en esta ocasión no pudo ser con Los Mets. La artista de 51 años ya ha dicho que esta situación no es el fin, más bien el principio. “¡Todavía no nos hemos rendido!”, concluyó.

Univision confirma venta de sus estaciones de televisión en Puerto Rico

Univision Communications Inc. anunció hoy que ha llegado a un acuerdo para vender algunas de sus estaciones de televisión en Puerto Rico a Liberman Media Group, una compañía de medios de comunicación dirigidos a los hispanos con sede en Burbank, California. No se revelaron las condiciones financieras del acuerdo.

Conforme al acuerdo, Univision venderá a Liberman WLII-DT, Caguas-San Juan, y las estaciones que repiten su señal en toda la isla: WOLE TV-DT, Aguadilla en la región occidental y WSUR-DT, Ponce en la zona central. Univision no va a vender y continuará operando la estación hermana WSTE-DT (TeleIsla Canal 7), además de sus propiedades de radio de Univision, incluida Uforia.

Lenard Liberman, presidente de Liberman Media Group, tiene extensa experiencia en la producción de programación en español como expresidente de Liberman Broadcasting (LBI) y la cadena Estrella TV. En LBI, Liberman produjo casi 25,000 horas de programas para televisión, algunos de los cuales se venden ahora en Latinoamérica y servicios de streaming.  Cuando se finalice este acuerdo, Liberman Media Group planea seguir trasmitiendo una combinación de programación producida localmente en Puerto Rico y trasmitida por las cadenas Univision y UniMás.

Google resiste la pandemia y supera las expectativas de ganancias del segundo trimestre

La pandemia de coronavirus sí hizo mella en Google, pero a pesar de ello le sigue yendo bien al gigante de las búsquedas.

A medida que las economías en todo el mundo comenzaron a cerrarse durante el pasado trimestre para contener una mayor propagación de COVID-19, el negocio de Google se vio afectado. La caída se produjo cuando los anunciantes —Google recibe la mayor parte de sus ingresos  por publicidad— decidieron retirarse mientras que la gente se confinaba en sus hogares.

A Alphabet, la compañía matriz de Google, le fue mejor de lo esperado durante los primeros tres meses del año, pero advirtió de una fuerte caída para el segundo trimestre. El gigante de las búsquedas anunció dichos resultados el jueves, dando a inversionistas y público en general una idea del impacto comercial total de la pandemia.

Durante el trimestre que finalizó el 30 de junio, Alphabet registró ventas por US$38,200 millones, superando los US$37,370 millones que los analistas estimaban. Las ganancias por acción fueron de US$10.13, superando las expectativas que calculaban US$8.21 por acción, según Refinitiv. Los analistas habían tomado en cuenta la esperada caída, estimando números más bajos en comparación con el año previo —algo inusual para una empresa tan valiosa como Alphabet. La compañía también anunció una recompra de acciones por US$28,000 millones.

Crece el ‘boicot’ de anunciantes contra Facebook y otras redes sociales

El “boicot” de anunciantes contra Facebook y otras redes sociales sigue ganando fuerza a raíz de las protestas antirracistas en EE.UU. y este domingo la cadena de cafeterías Starbucks anunció que suspenderá su publicidad en esas plataformas, como han hecho ya un centenar de compañías, desde la gigante Unilever hasta Coca-Cola.

Starbucks indicó en un comunicado que va a “pausar toda la publicidad en plataformas de redes sociales” mientras debate “internamente, con socios mediáticos y organizaciones de derechos civiles en un esfuerzo por frenar la propagación de discurso del odio”.

“Creemos en unir a las comunidades, tanto en persona como online, y nos posicionamos contra el discurso del odio. Creemos que se debe hacer más para crear comunidades abiertas e inclusivas online, y creemos que los líderes empresariales y los legisladores necesitan unirse para hacer un cambio real”, agregó la firma.

Starbucks fue el sexto mayor anunciante de Facebook el año pasado y gastó unos 95 millones de dólares en publicidad, pero que la red social fundada por Mark Zuckerberg ingresó una cifra notablemente superior gracias a este negocio, de 70.000 millones.

De acuerdo al canal CNBC, la cadena de cafeterías no secunda el boicot publicitario a Facebook promovido por diversas organizaciones proderechos civiles que buscan forzar a la compañía a ser más estricta para evitar el discurso del odio y la desinformación bajo la etiqueta “StopHateForProfit” (Dejen de hacer beneficio del odio).

No obstante, desde que grupos como la Liga Anti Difamación o la Asociación Nacional para el Progreso de las Personas de Color (NAACP, en inglés) hicieron ese llamado, ya son más de cien las compañías que han decidido pausar temporal o permanentemente sus anuncios en plataformas como Facebook y Twitter.

Este anuncio se suma al del gigante de las bebidas alcohólicas británico Diageo, que indicó este sábado que pausará sus anuncios globalmente en “las grandes plataformas de redes sociales” a partir de julio, y en los últimos días han tomado la misma iniciativa Coca-Cola, Unilever, Levi Strauss & Co, Eddie Bauer, The North Face, Patagonia, REI o Verizon.

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American Airlines reiniciará la próxima semana vuelos llenos a capacidad

American Airlines comenzará a reservar vuelos a plena capacidad a partir del miércoles próximo. Eso contrasta marcadamente con sus rivales, incluyendo Delta, que limitan las reservaciones para crear espacio entre los pasajeros.

American dijo ayer viernes que continuará notificándoles a los pasajeros si sus aviones están llenos y permitiéndoles cambiar de vuelo sin costo alguno. La aerolínea dijo también que les permitirá a los pasajeros que cambien de asiento si hay espacio.

Desde abril, American ha dicho que limita sus reservaciones para dejar desocupados los asientos del medio. Delta, Southwest, Alaska y JetBlue dicen que bloquean los asientos del medio o limitan la capacidad. El director general de United Airlines Scott Kirby ha dicho que el distanciamiento social es imposible en los aviones — incluso con asientos vacíos en el medio los pasajeros están a menos de seis pies (1,83 metros) entre sí. Fotos y videos de vuelos llenos, incluyendo de American y United, han causado críticas por la falta de distanciamiento social.

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Starbucks cerrará unas 400 cafeterías como consecuencia de la pandemia

Starbucks anunció este miércoles que va a cerrar unas 400 cafeterías en Estados Unidos y Canadá y que espera registrar pérdidas en el actual trimestre, con una caída de las ventas de más de 3.000 millones de dólares.

La empresa estadounidense prevé además que los ingresos de sus cafeterías se mantengan a la baja durante el resto del año, a pesar de que una gran mayoría ya ha reabierto, según informó en un escrito al regulador bursátil.

Starbucks indicó que un 95% de los alrededor de 8.000 establecimientos que gestiona directamente -no franquicias- en Estados Unidos están operando actualmente, con distintos tipos de servicio, en algunas casos solo con productos para llevar.

En el conjunto del año, la compañía espera que las ventas en sus dos principales mercados, Estados Unidos y China, bajen entre un 10% y un 20%.

Además de cerrar unas 400 cafeterías durante los próximos 18 meses, la empresa con sede en Seattle (Washington, EE.UU.) va a abrir únicamente unas 300 nuevas en el actual ejercicio fiscal, aproximadamente la mitad de las que tenía previsto inicialmente.

Como consecuencia de la COVID-19, Starbucks va a apostar también por tiendas únicamente para recogida de pedidos, sobre todo en áreas urbanas como Nueva York, San Francisco o Chicago.

Además, va a reformar muchos de sus establecimientos al considerar que, a causa de la pandemia, los clientes van a querer pasar menos tiempo allí y prefieren más facilidades para comprar sus cafés para llevar.

“Los Starbucks siempre han sido conocidos como el ‘tercer lugar’, un lugar acogedor fuera de casa y el trabajo donde conectamos en torno a una taza de café”, explicó el consejero delegado, Kevin Johnson, en un comunicado.

“A medida que navegamos la crisis de la COVID-19, estamos acelerando nuestros planes de transformación de establecimientos para responder a las realidades de la situación actual, a la vez que seguimos ofreciendo una experiencia segura, familiar y útil para nuestros clientes”, añadió.

Victoria’s Secret cerrará 250 tiendas en EEUU y Canadá

La compañía matriz de Victoria’s Secret, L Brands, informó de su tercera pérdida trimestral consecutiva y la cuarta caída consecutiva en las ventas (-37 %), ya que sus tiendas se vieron obligadas a cerrar debido a la pandemia del coronavirus.

El minorista, dueño de Bath & Body Works, informó de una pérdida neta de 296,9 millones en comparación con una ganancia de 40,3 millones del mismo periodo de hace un año.

Victoria’s Secret planea así cerrar permanentemente unas 250 tiendas en EE.UU. y Canadá en 2020, y 50 tiendas Bath & Body Works en EE.UU. y una en Canadá.

«Tenemos la intención de abrir las tiendas cuidadosamente, tomando medidas para garantizar la seguridad de nuestros clientes y asociados, y cumpliendo con las pautas gubernamentales», dijo L Brands, que espera que la mayoría de sus establecimientos estén abiertos a fines de julio.

Critican trabajo de Amazon en plena pandemia

A medida que Amazon es cada vez más una vía de escape para sobrellevar el confinamiento por el coronavirus, la compañía se enfrenta a una oleada de críticas de activistas y políticos que cuestionan la creciente influencia del gigante tecnológico.

Así, Amazon es la compañía más escudriñada durante la pandemia.

Para dar servicio a la creciente demanda de productos la empresa contrató a cerca de un millón de trabajadores, pero también tuvo que lidiar con protestas sobre la seguridad en sus almacenes mientras informaba de la muerte de varios de sus empleados. 

La compañía se comprometió a destinar durante este trimestre al menos 4.000 millones de dólares a la lucha contra el coronavirus, el equivalente a los beneficios que prevé tener durante este tiempo. 

AWS, su unidad de computación en la nube, en la que se sustenta buena parte de internet, es un elemento clave durante esta crisis ya que cada vez más gente y empresas trabajan en línea. 

Amazon mantiene su valor de mercado en niveles récord de cerca de 1,2 billones de dólares, mientras la empresa informaba de un aumento de los ingresos pero de una caída de las ganancias en el trimestre anterior. 

Reportan que la venta de pijamas se ha disparado en medio de la pandemia

El coronavirus ha cambiado drásticamente la manera en que las personas compran: lo que ha provocado importantes ofertas para algunos productos y fuertes incrementos de precio en otros.

Las compras en línea se dispararon el mes pasado, según un estudio de Adobe Analytics publicado el jueves pasado, dice CNN en español. Y no es una sorpresa: muchas personas no pueden o no quieren salir de casa para ir de compras en medio de la pandemia.

El aumento masivo de las compras en línea puso a abril al nivel de una venta gigante de Black Friday (o Viernes Negro, en español), sostuvo Adobe Analytics. Para algunos minoristas, el tráfico en línea durante ese mes le hizo competencia a las cifras registradas durante el Black Friday. Otras compañías dejaron grandes descuentos en artículos que no se vendieron bien durante la pandemia, ofreciendo así a los clientes ofertas similares a las del Viernes Negro. Las pijamas son productos que registraron gran demanda de los consumidores, en estos tiempos de pandemia.

Trabajar desde casa en la era del coronavirus significa que los estadounidenses están comprando en línea muchos más comestibles y muchos menos pantalones.

Ahora, para convencer a los clientes de comprar, las tiendas de ropa en línea bajaron sus precios. Estos almacenes se vieron obligados a reducir el valor de las prendas en un 12% en promedio, entre marzo y abril. Es la mayor disminución de precios en un mes registrada por Adobe Analytics.

Eso ayudó a impulsar las ventas de ropa, que aumentaron un 34% durante el mismo periodo.

“Nunca hemos visto algo así en el negocio de la ropa”, señaló Vivek Pandya, analista principal del grupo de información digital de Adobe. “En este momento [las compañías de ropa] están experimentando el tipo de precios que normalmente tendrían durante el Black Friday”, añadió.

Aerolíneas latinoamericanas perderán 15.000 millones de dólares por COVID-19

Las aerolíneas latinoamericanas perderán ingresos por 15.000 millones de dólares este año por la pandemia del COVID-19, en la peor crisis en la historia del sector, advirtió este lunes un ejecutivo de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

“El impacto que estimamos en estos momentos, basados en los números que tenemos hasta ahora, es que la pérdida de ingresos equivale a 15.000 millones de dólares” en América Latina y el Caribe, dijo en una conferencia virtual el vicepresidente de IATA para las Américas, Peter Cerdá.

Además, hay una disminución de la demanda de pasajes de 41% en comparación con el año pasado, agregó.

Las pérdidas se comparan con los 88.000 millones de la región Asia-Pacífico; 76.000 millones en Europa; 50.000 millones en Norteamérica y 19.000 millones en Medio Oriente.

Las pérdidas se deben a que muchos países han cerrado sus fronteras para tratar de contener la expansión del nuevo coronavirus, que ha provocado más de mil muertes y más de 33.000 contagios en Latinoamérica.

Con ello, los vuelos se han reducido a algunos servicios de carga, como el transporte de insumos sanitarios, y viajes especiales para repatriación de personas “varadas” en distintos países.

“Esta es, sin duda, la crisis más grande que ha tenido el transporte aéreo en su historia. En el pasado ha habido crisis económicas, regionales, incluso otras pandemias o (los ataques terroristas en Estados Unidos del) 9/11, pero ninguna ha tenido la magnitud que tiene esta”, indicó Cerdá.

El ejecutivo de IATA advirtió que la mayoría de las compañías aéreas del mundo tienen flujo de caja para dos o tres meses, y “muy pocas” podrían aguantar seis meses completamente paradas.

“Vamos a tener líneas aéreas que no van a estar en posición de reabrir en un futuro, que estarán en quiebra”, presagió Cerdá, quien pidió a los gobiernos medidas de estímulo y paquetes financieros para ayudar a las aerolíneas.

“Vamos a depender mucho de las medidas que impongan los gobiernos, pero sin el aporte económico es sumamente complejo que algunas líneas aéreas que tenemos hoy puedan reiniciar algunas operaciones cuando se reactive” la economía, dijo Cerdá.

Fuente: Agencia EFE