tecnología

20% de los empleados de Google se mantendrán en trabajo remoto

Google prevé que alrededor del 20% de sus empleados sigan trabajando de forma remota una vez que reabran sus instalaciones hacia finales de este año, mientras que cerca del 60% tendrán un horario híbrido que incluye presentarse a la oficina unos tres días a la semana y el resto “donde trabajen mejor”.

El otro 20% puede cambiar su locación a otra oficina de Google.

La política dada a conocer el miércoles por la compañía representa un cambio respecto a sus estrictas posturas previas.

“El futuro del trabajo es la flexibilidad”, dijo el director general de la compañía Sundar Pichai en un email enviado a sus empleados y que también fue publicado en la página de Google. “Los cambios mencionados son un punto de partida para ayudarnos a trabajar de la mejor forma posible y divertirnos haciéndolo”.

La mayoría de los 135.000 empleados de Google pueden seguir trabajando desde casa hasta septiembre de este año.

Los empleados de Google también tendrán hasta 20 días al año para trabajar desde cualquier otro lugar que no sea su oficina principal, mientras que anteriormente tenían sólo 10 días.

La compañía con sede en Mountain View, California, también seguirá ofreciendo días de “reinicio”: días libres para ayudar a los empleados a lidiar con la pandemia.

Google fue una de las primeras compañías de tecnología que el año pasado envió a sus empleados a trabajar desde casa al inicio de la pandemia. Otros gigantes tecnológicos, como Facebook y Twitter, han anunciado que sus empleados podrán trabajar permanentemente a distancia siempre que sus labores se los permita.

Apple enfrenta histórico juicio por prácticas monopólicas con su tienda virtual

Los juzgados de Oakland (California, EE.UU.) acogen el juicio contra Apple por presuntas prácticas monopolísticas por la demanda presentada por Epic Games, una batalla legal que podría tener consecuencias para el lucrativo negocio de la tienda virtual de aplicaciones App Store.

En el centro de la disputa se halla la pregunta de si App Store -una de las principales fuentes de ingresos de Apple- es un monopolio y la empresa del iPhone se está aprovechando de ello y perjudicando a los consumidores, tal y como sostienen desde Epic, o si por el contrario compite libremente con alternativas como Google Play, como argumenta la defensa.

Si tras escuchar a los numerosos directivos de empresas tecnológicas llamados a testificar en las próximas tres semanas -entre los que estará el consejero delegado de Apple, Tim Cook- la jueza federal Yvonne González Rogers termina dando la razón a Epic, el terremoto en la industria podría ser mayúsculo.

– Polémica comisión de 30% –

Apple y Google controlan casi la totalidad del mercado de sistemas operativos para móviles a escala mundial y ambas compañías cobran a los desarrolladores una comisión del 30 % por las transacciones que se llevan a cabo a través de sus tiendas digitales, una política a la que un fallo contrario podría obligarles a renunciar.

Epic también ha demandado a Google por el mismo motivo y está previsto que el juicio se celebre en los próximos meses, presidido por la misma jueza que en el caso de Apple, por lo que es previsible que lo que ocurra ahora afecte también a la empresa del buscador de internet.

«Este jardín podría haber tenido una puerta, no había ninguna razón por la que tuviera que estar cerrado», espetó en sus argumentos iniciales la abogada Katherine Forrest, quien representa los intereses de Epic.

Forrest se refería, así, a la popular descripción de la App Store como un «jardín vallado» de Apple.

– Encerrados en el jardín –

La abogada de Epic argumentó que la empresa del iPhone encierra a sus clientes en este jardín y no les deja salir, y apuntó a documentos internos intercambiados entre directivos de la compañía en los que precisamente debatían sobre cómo lograr este ecosistema cerrado.

Por su parte, la defensa de Apple, representada por Karen Dunn, acusó a Epic de no querer pagar las tarifas que pagan el resto de desarrolladores, de estar buscando un «acuerdo al margen del resto» y de haber decidido invertir en abogados y relaciones públicas en lugar de en innovación.

La disputa se remonta a agosto pasado, cuando Epic Games, propietaria del popular videojuego Fortnite, anunció que desde ese momento sus usuarios podían hacer compras accesorias (es decir, complementos para el videojuego) dentro de la propia aplicación y con un descuento.

Esto va contra la política impuesta por Apple en su tienda digital, ya que si un usuario compra accesorios para el videojuego directamente a través de su aplicación, la firma que dirige Tim Cook no cobra la comisión del 30 % que se lleva por todas las transacciones que ocurran a través de la App Store.

Facebook: cambio de configuración interrumpió al servicio

Facebook Inc dice que un cambio de configuración la tarde del jueves interrumpió el servicio para algunos de sus clientes.

En un comunicado, la compañía asegura que investigó rápidamente el apagón y restauró el servicio, que afectó también a Instagram y Whatsapp.

Miles de usuarios reportaron problemas de conectividad por más de una hora alrededor de las 6pm, hora del este de Estados Unidos.

La interrupción es la segunda en menos de un mes del gigante de las redes sociales; un apagón el 19 de marzo dejó sus sitios fuera de línea durante varias horas. Facebook devolvía un mensaje de error que decía: “lo siento, algo salió mal”

Según el portal de seguimiento de interrupciones Downdetector.com, se reportaron más de 154,100 informes de interrupciones en Facebook, 80,200 en Instagram y 1,300 en Whatsapp.

WhatsApp: Cómo ocultar el aviso “escribiendo”

Una de las mejores propiedades de WhatsApp es que cada vez encontramos más trucos para emplear el servicio de mensajería de una manera más cómoda para nosotros.

La aplicación ha ido evolucionando con una gran cantidad de actualizaciones y nuevas funciones.

Algunas de las especializaciones de WhatsApp han sido bien recibidas por los usuarios, pero otras con algo más de polémica. Por ejemplo, saber la última hora de conexión o las típicas flechitas azules que informan que el mensaje fue visto.

Cómo ocultar el aviso “escribiendo” de WhatsApp

A veces estamos redactando un mensaje largo o grabando una nota de voz por mucho tiempo y no queremos que el contacto de WhatsApp que los recibirá se dé cuenta por el clásico aviso de que estás “escribiendo” que les aparece en su teléfono.

Una de las formas más sencillas en infalibles, es activar el modo Avión del celular. Tu dispositivo dejará de recibir señal de internet, por lo que aparecerá como desconectado.

Luego, puedes escribir o grabar el mensaje con toda tranquilidad y quedará pendiente para enviarse luego de que desactives el modo Avión.

Otra alternativa

Otra opción perfecta para evitar el aviso “escribiendo” es descargar la aplicación Flychat. Esta permite que el usuario ingrese a un tipo de “modo incógnito”.

La puedes encontrar en Google App Store de forma gratuita. Además de WhatsApp también es útil en Messenger, Line y plataformas de videollamada como Hangouts y Skype.

Google quitará el teletrabajo en septiembre: así será su plan de vuelta a las oficinas

Google iniciará este mes el regreso progresivo y voluntario a sus oficinas y en septiembre solo permitirá el teletrabajo desde casa tras analizar caso por caso, con lo que acabará así la apuesta por el trabajo remoto a la que obligó la pandemia por el covid-19.

En una comunicación interna obtenida por el canal CNBC, Fiona Cicconi, la nueva jefa de personal de Google, recomienda a los 130.000 empleados de la multinacional que se vacunen y reconoce que tras un año de trabajo en remoto entiende que haya opiniones encontradas sobre el regreso a las oficinas.

En el comunicado se explica que las oficinas de Google comenzarán a reabrirse con una capacidad limitada en función de criterios que incluyen el aumento en la disponibilidad de vacunas y la incidencia a la baja en los casos de Covid-19. “Debido a que la situación sigue siendo dinámica, continuamos adoptando un enfoque gradual para que los empleados vuelvan de una manera segura a la oficina donde podamos. El regreso sigue siendo voluntario hasta septiembre para todos los empleados de Google”, añade.

Al menos tres días presenciales

Un portavoz de Google España explica que, en cualquier caso, “la vuelta a las oficinas dependerá de cada país y de cómo evolucione en cada uno la incidencia del Covid-19″. Si no hay ningún cambio ni se dispara de nuevo el virus, a partir del 1 de septiembre todo aquel empleado que quiera teletrabajar durante más de dos semanas al año deberá solicitarlo formalmente y solo “en los casos más excepcionales” se permitirá teletrabajar hasta doce meses.

Los empleados trabajarán en presencial al menos tres días a la semana y deberán residir cerca de sus oficinas, que comenzarán a reabrir en capacidad “limitada” este mismo mes y dependiendo del avance en la disponibilidad de vacunas de la zona y de la progresión de los casos de covid-19.

¿Qué hacen los otros gigantes?

El plan de regreso a las oficinas de Google, que fue retrasado a finales de año pasado, contrasta con las promesas de otros gigantes tecnológicos como Twitter o Facebook, que abogaron por permitir el trabajo en remoto a quien lo deseara de manera indefinida.

Además, contrasta con el mayor uso de los servicios de Google en la nube tanto para oficinas como para colegios que ha supuesto la pandemia, precisamente gracias a la extensión del teletrabajo.

Facebook adelantó hace unos días que espera que sus trabajadores del área de San Francisco (California) comiencen a regresar a sus puestos de trabajo el 10 de mayo y que las oficinas tengan una ocupación del 10% desde ese momento.

Microsoft ya ha comenzado a permitir el regreso a la oficina en su sede de Redmond (estado de Washington), aunque ha prometido mantener el teletrabajo durante el tiempo que el coronavirus sea un riesgo e incentivar la flexibilidad laboral.

Uber comenzó esta misma semana a reabrir sus oficinas a un 20% de capacidad ante la extensión de la campaña de vacunación y pese a que los contagios han repuntado ligeramente en EE UU y las autoridades han alertado de una cuarta ola.

El sector de alquiler y venta de espacio de oficinas está pasando por unos complicados momentos de redefinición debido a la posibilidad de que en menor o mayor medida la flexibilidad en el teletrabajo se instale entre la mayoría de empresas como resultado de la pandemia.

Whatsapp, Instagram y Facebook messenger dejan de funcionar en todo el mundo

El servicio de WhatsApp ha dejado de funcionar este viernes por la tarde, El servicio de mensajería instantánea de la compañía de Mark Zuckerberg ha empezado a dar problemas y no deja enviar ni recibir mensajes, ni de texto ni de voz, según la web Downdetector. También falla la aplicación de Whatsapp Web e Instagram, y algunos usuarios reportan también problemas en Facebook messenger y, los menos, de algún error en Twitter.

Los problemas han afectado a varias ciudades en todo el mundo, desde Norteamérica hasta Asia, y hasta 50.000 personas han enviado comentarios e informes de errores en menos de una hora. En la Península Ibérica, se han quejado usuarios de Barcelona, Madrid, Sevilla, Palma o Lisboa. Los usuarios de Whatsapp se han quejado de problemas de conexión (81%) y de que no pueden enviar ni recibir mensajes (77%).

Facebook, la empresa propietaria de los tres servicios, todavía no se ha pronunciado sobre el origen del problema.

Facebook autoriza de nuevo anuncios políticos

Facebook dijo que va a levantar su prohibición de anuncios políticos y de asuntos sociales impuesta tras la elección presidencial estadounidense del 2020.

Los candidatos políticos, grupos y otros podrán colocar anuncios en Facebook e Instagram a partir del jueves.

La restricción de los anuncios políticos tras los comicios de noviembre estuvo entre las medidas implementadas por la red social el año pasado en un intento para asegurarse de que la plataforma no era usada para sembrar caos y diseminar desinformación.

Facebook frenó los anuncios políticos en Estados Unidos cuando cerraron las urnas el 3 de noviembre, en una extensión de una restricción previa nuevos anuncios políticos en la semana hasta el día de la elección. Dijo entonces que la prohibición sería temporal pero no ofreció una fecha para su fin.

“Hemos recibido numerosas opiniones sobre esto y aprendimos más sobre anuncios políticos y electorales durante este ciclo electoral”, dijo la compañía en un mensaje de blog el miércoles. “Como resultado, planeamos utilizar los próximos meses para examinar atentamente cómo esos anuncios funcionan en nuestro servicio trabajan para ver dónde se necesitan más cambios”.

Twitter ha prohibido los anuncios políticos permanentemente.

¿Quién es Andy Jassy, el próximo CEO de Amazon?

Amazon sacudió el mundo empresarial el martes y anunció que Jeff Bezos dejaría el cargo de CEO. En sustitución de uno de los ejecutivos más ricos y poderosos del mundo se encuentra Andy Jassy, quien desde su fundación ha dirigido la unidad de computación en la nube de Amazon, uno de los principales centros de ganancias de la compañía.

“Tengo la intención de centrar mis energías y atención en nuevos productos e iniciativas tempranas”, dijo Bezos en una carta a los empleados. Andy es muy conocido dentro de la empresa y ha estado en Amazon casi tanto tiempo como yo. Será un líder sobresaliente y tiene toda mi confianza”.

Jassy se unió al gigante minorista en 1997, tres años después de su fundación, y pasó a ayudar a reforzar sus ofertas técnicas, ascendiendo de rango hasta convertirse en miembro del círculo íntimo de ejecutivos de élite de Bezos, conocido internamente como “S-team”.

El futuro ejecutivo creció en Scarsdale, Nueva York, justo al norte de la ciudad de Nueva York, y se graduó con honores de la Universidad de Harvard, donde también obtuvo un MBA.

Jassy, copropietario de la nueva franquicia de hockey profesional de Seattle, el Kraken, pasó la mayor parte de su carrera en Amazon, previamente trabajando como “sombra” de Bezos, similar a un jefe de personal, antes de tomar las riendas de Amazon Web Services (AWS), que permite a las empresas alquilar espacio de servidor en la nube, en lugar de ejecutar sus propios servidores.

El Financial Times nombró a Jassy Persona del año en 2016, y le dijo al periódico que las primeras ideas para AWS surgieron cuando Amazon estaba desarrollando tecnología masiva en toda la compañía para respaldar sus propias operaciones minoristas, y los ingenieros se frustraban cada vez que tenían que desarrollar una nueva infraestructura para su trabajo, en lugar de recurrir a una plataforma estandarizada.

Google conmemora el Día de la Privacidad de Datos

En Google, siempre hemos creído en el poder del código abierto para fomentar la innovación. La tecnología abierta y disponible de forma gratuita habilita la colaboración y respalda soluciones para problemas del mundo real. Los proyectos de código abierto mejoran la experiencia general de Internet para todos. La privacidad también ha sido fundamental para este trabajo y continuaremos invirtiendo en estas tecnologías de privacidad para ayudar a mantener tu información personal privada y segura.

La privacidad diferencial, la tecnología de anonimización de clase mundial, se utiliza en nuestros productos todos los días, como Google Maps. En 2019, liberamos el código de nuestra biblioteca de privacidad diferencial y la hicimos de libre acceso, fácil de implementar y útil para los desarrolladores de todo el mundo. Y mientras el mundo combate el COVID-19, el año pasado publicamos nuestros Informes de movilidad comunitaria COVID-19, que utilizan la privacidad diferencial para ayudar a los funcionarios de salud pública, economistas y legisladores a nivel mundial a medida que toman decisiones críticas para sus comunidades.

Tratar la información de manera responsable es manejar tus datos con cuidado.

A medida que continuamos invirtiendo en el campo de la privacidad algorítmica, hoy anunciamos una nueva asociación de código abierto centrada en tecnologías que preservan la privacidad, un nuevo producto de código abierto, una nueva forma en que aplicamos la privacidad diferencial en Google Play y actualizaciones a nuestra oferta de aprendizaje automático.

Fortaleciendo nuestros productos principales con privacidad diferencial

Lanzamos por primera vez la privacidad diferencial en Chrome hace casi siete años. Desde entonces, Google ha agregado privacidad diferencial a muchos de sus productos. El año pasado, publicamos los informes de movilidad comunitaria COVID-19 y el conjunto de datos de tendencias de gripe. Ambos fueron posibles gracias a la tecnología que desarrollamos internamente que brinda fuertes protecciones de privacidad, como la privacidad diferencial.

Este año, nos complace anunciar que Google Play comenzará a compartir nuevas métricas con los desarrolladores utilizando la privacidad diferencial que proporcionará nuevos conocimientos sobre cómo se utiliza su aplicación, sin permitir que los datos de ninguna persona se distingan o se reconozcan. Miles de millones de usuarios se benefician de Play Store todos los días y, al agregar privacidad diferencial a nuestra oferta, brindamos un alto nivel de privacidad a las personas que usan Google Play, al tiempo que garantizamos que los desarrolladores puedan tener acceso a datos significativos que les permitan mejorar sus aplicaciones.

Si bien la versión inicial de estas métricas fue posible utilizando parámetros similares a los que hemos usado anteriormente, planeamos expandir la cantidad de métricas que proporcionamos a los desarrolladores. Estas expansiones pueden requerir parámetros más flexibles para adaptarse a la mayor cantidad de métricas.

Nueva asociación con OpenMined centrada en tecnologías de preservación de la privacidad

Nuestro trabajo en privacidad diferencial está impulsado por nuestro objetivo principal de fortalecer el ecosistema de código abierto de una manera que proporcione privacidad de clase mundial para todos de manera global. Es por eso que nos hemos asociado con OpenMined, un grupo de desarrolladores de código abierto que se enfoca en abordar tecnologías que preservan la privacidad y expandir su uso en todo el mundo. Junto con OpenMined, crearemos un sistema de procesamiento de datos orientado a los desarrolladores de Python. Esta asociación tiene como objetivo replicar la infraestructura diferencialmente privada que tiene Google y reducir las barreras de entrada para los desarrolladores de Python. Esta asociación proporcionará a los desarrolladores de Python una forma nueva y única de tratar sus datos con privacidad de clase mundial.

Usuarios reportan caída de YouTube a nivel mundial

Miles de millones de videos subidos en la plataforma de YouTube no podían ser ingresados en la noche de ayer miércoles por un problema técnico que experimenta la plataforma.

Pasadas las 8:00 p.m. casi 200 mil personas habían ingresado a la página DownDetector a reportar que tenían problemas para ingresar a la página.

Según el mapa, el daño afectaría principalmente a usuarios de Estados Unidos y Europa.

YouTube se expresó sobre el problema admitiendo que su equipo estaba tratando de resolverlo lo antes posible, aunque no especificó cual era la raíz del problema.

Los memes en redes sociales no se hicieron esperar de usuarios que acordaron haber pensado que su internet se había caído.

Apple invierte en sus primeros iPhone con tecnología 5G

La multinacional estadounidense Apple presentó ayer martes su nuevo modelo de teléfono iPhone 12, el primero compatible con las redes de internet de altísima velocidad 5G, equipado con una pantalla OLED de 6,1 pulgadas y disponible en negro, blanco, rojo, verde y azul.

La empresa de Cupertino (California, EE. UU.) celebró su tradicional acto de presentación del nuevo móvil varias semanas más tarde de lo que es habitual a causa de las complicaciones logísticas derivadas de la pandemia de COVID-19, pero aún a tiempo para la campaña navideña, que en EE. UU. empieza en noviembre.

Como es habitual, el nuevo teléfono viene en cuatro versiones distintas que varían en dimensiones y especificidades técnicas, y son el 12 Pro (versión más completa), el 12 Pro Max (versión completa y de grandes dimensiones), el 12 mini (versión más pequeña) y el 12 estándar.

La versión estándar del nuevo móvil tiene dos cámaras traseras: un gran angular de 12 megapíxeles con apertura relativa de 1,6 y distancia focal de 26 milímetros, y un ultra gran angular también de 12 megapíxeles con apertura relativa de 2,4, distancia focal de 13 milímetros y campo de visión de 120 grados.

El teléfono usa un procesador A14 Bionic y la pantalla de LEDs orgánicos (OLED) es compatible con Dolby Vision, HDR 10 y HLG.

Apple recuperó para su móvil más moderno el cargador magnético MagSafe, usado anteriormente en los ordenadores MacBook pero que la compañía dejó de utilizar en 2016, y que ahora complementa por primera vez la línea de teléfonos con una cartera magnética para cargar los dispositivos por la parte trasera y un combo para cargar a la vez el iPhone y el reloj inteligente Apple Watch.

Además del teléfono, la firma que dirige Tim Cook también presentó este martes una versión reducida de su altavoz inteligente HomePod, que bautizó como HomePod Mini, equipado con un microchip Apple S5, disponible en blanco y gris a un precio de 99 dólares y que empezará a distribuirse a partir del 16 de noviembre.

Los pagos electrónicos se consolidaron en tiempos de la pandemia

La Pandemia del Covid-19 está impactando profundamente a todos los sectores y el comercio no es una excepción. Sin embargo, Federico Goméz Schumacher, Gerente General de PayPal en Brasil y México, informó que “existe un sentimiento [en el mercado] de que esto va a acelerar aún más el crecimiento [que viene experimentando] el comercio electrónico” y cómo argumento añade “de hecho, los comercios que cuentan con las mejores estructuras de comercio online, son los que mejor han podido enfrentar esta terrible pandemia”.

La empresas se han visto forzadas a adaptarse, para no desaparecer. Claramente se ve un movimiento muy fuerte hacia reforzar la estrategia de omnicanalidad de las empresas de ventas según asegura el ejecutivo: “Tiendas físicas, ventas online y hasta ventas telefónicas deben ser capaces de funcionar de manera integrada, ya que esta es la manera en que los clientes están realizando sus compras e interacciones con las marcas en este momento. Un cliente puede entonces iniciar una compra por un canal digital y terminarlo en una tienda, o todo lo contrario y los comercios deben estar listos para soportar esto”.