Tag: ECONOMÍA

Broadway anuncia suspensión de obras en Nueva York hasta mayo de 2021

La Liga de Broadway, asociación que representa la afamada industria teatral, anunció hoy que la suspensión en la venta de boletos para sus presentaciones en Nueva York hasta mayo 30 del 2021.

Las fechas exactas de regreso de los eternos favoritos del público como Wicked, The Lion King y Hamilton, será anunciada individualmente por cada producción cuando determinen el calendario.

“Con casi 97,000 trabajadores que dependen de Broadway para subsistir y un impacto económico anual de $14.8 mil millones para la ciudad, nuestra membresía está comprometida con re abrir lo más pronto posible mientras las condiciones nos permitan hacerlo. Estamos trabajando incansablemente con múltiples socios para sostener la industria cuando abramos el telón otra vez”, dijo la presidenta de la Liga, Charlotte St. Martin.

Aquellas personas que tenías boletos comprados hasta la fecha del cierre deben contactar el lugar donde los adquirieron para detalles de devolución del dinero.

Las presentaciones en Broadway se suspendieron originalmente en marzo 12 de este año cuando la pandemia por el COVID-19 apenas comenzaba. En ese momento, 31 producciones estaban corriendo y ocho nuevos estaban próximos a estrenarse.

Panamá reabre su comercio a pesar de temores de un nuevo brote del COVID-19

Panamá reactivó el lunes el comercio minorista, los restaurantes con presencia de comensales y los vuelos nacionales pese a que las autoridades no descartan la posibilidad de un rebrote del nuevo coronavirus, como ha sucedido en otras partes del mundo.

Se trata de una nueva fase del arriesgado plan de reapertura económica puesto en marcha en septiembre y que incluyó el levantamiento de las restricciones a la movilidad.

Se prevé que habrá más gente en la calle con la reactivación de las ventas presenciales en los distintos comercios, un sector que representa el 20% del Producto Interno Bruto y genera alrededor de 100.000 empleos en Panamá.

“Estamos contentos con esta reapertura, pero tenemos que entender en el momento en que nos encontramos”, dijo a periodistas el ministro de Comercio, Ramón Martínez. “Estamos en media pandemia, siguen incrementando los casos, (pero) tenemos un sistema que lo está controlando”.

El número de nuevos contagios y muertes por COVID-19 se ha desacelerado en los últimos dos meses en el país de 4,5 millones de habitantes y que más casos ha reportado en Centroamérica desde marzo. Hasta el domingo se habían contabilizado 110.555 casos y 2.340 defunciones.

El ministro de Salud, Luis Francisco Sucre, indicó que el proceso de reapertura ha sido posible debido a que se mantiene una tasa de letalidad por debajo del 3,0%, el índice de reproducción del virus en 1% o inferior a ese porcentaje y más disponibilidad hospitalaria..

“La pandemia no se va a resolver el día de mañana ni en un mes”, advirtió Sucre. “Nosotros como país estamos esperando un posible rebrote por la apertura del comercio”.

Para el 12 de octubre está prevista la reapertura de la aviación internacional y el levantamiento del toque de queda que rige por las noches.

Cómo se explica el “boom” inmobiliario mundial en medio de la peor crisis económica de las últimas décadas

Mientras la crisis económica global ha dejado una huella de miseria, hay un increíble boom inmobiliario en muchos países del mundo.

En mercados como Turquía, Filipinas o Alemania el precio de las casas se disparó en el segundo trimestre de este año, a pesar de los profundos efectos económicos provocados por la pandemia de covid-19, según un análisis elaborado por la firma Global Property Guide.

En ese ranking global de aumento en el valor de las viviendas, México ocupa el lugar 15 (y el primero en América Latina) y Estados Unidos la posición 16.

Este insólito auge inmobiliario en algunas zonas del planeta se produce cuando las proyecciones de organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI) hablan de una contracción económica global de 4,9% para este año y mientras no dejan de escucharse historias de familias que no pueden pagar sus hipotecas o inquilinos que llevan meses con la renta impaga.

Países con mayores alzas en el precio de las viviendas

Comparado con el mismo trimestre del año anterior (%)

PaísSegundo trimestre 2020
Turquía25
Filipinas14
Alemania11
Eslovaquia11
Romania9
Nueva Zelanda9
Potugal8
Rusia8
Países Bajos7
Estonia7
Islandia6
Tailandia6
Canadá5
México5
Lituania5
Estados Unidos5

Como en toda recesión hay ganadores y perdedores, quienes han mantenido su trabajo y contaban con ahorros, están aprovechando que las tasas de interés de los créditos hipotecarios han llegado a niveles históricamente bajos.

Y esa caída en la tasa de interés ha sido el principal combustible que impulsó este fenómeno en varios países.

Desde el punto de vista de quienes están invirtiendo, “cuanto más bajas son las tasas de interés bancarias, más atractivo se vuelve un bien que genera ingresos”, le dice a BBC Mundo Matthew Montagu-Pollock, fundador de Global Property Guide.

Y dadas las actuales condiciones financieras internacionales, agrega, invertir en una vivienda se ha vuelto más atractivo que poner el dinero en otros sectores.

De acuerdo a sus estimaciones, el precio de las casas subió en 38 de los 49 mercados que hasta ahora han publicado estadísticas.

Precio de las viviendas en algunos países de América Latina

Comparación con el mismo trimestre del año anterior

PaísSegundo Trimestre 2020
México5,7
Colombia4,6
Chile2,9
Brasil2,4
Perú-0,1

Fuente: Global Property Guide

Montagu-Pollock advierte que una de las características del mercado actual es que han subido los precios y al mismo tiempo ha bajado el volumen global de transacciones.

Es decir, se venden menos casas, pero a un valor más alto.

Pero como los mercados inmobiliarios tienen características muy específicas en cada país, esa regla no aplica en todas las economías.

El súbito cambio en Estados Unidos

En el caso de Estados Unidos, el precio de las viviendas subió 5% el segundo trimestre de este año en comparación con el mismo período del año anterior, pero el volumen de transacciones también creció.

Tanto así que en el mes de julio la venta de viviendas se disparó 24,7% respecto al mes anterior, según la Asociación Nacional de Corredores de Propiedades.

“El mercado pasó la fase de recuperación y ahora está en auge”, escribió el economista jefe de la organización, Lawrence Yun, en un informe publicado a fines de agosto.

La paradoja es que los meses de junio y julio se han transformado en el mejor momento para los compradores y en el peor momento para la mayoría de los arrendatarios sin empleo que temen ser desalojados.

Tal como ocurre en otras partes del mundo, los compradores con ahorros suficientes para pagar el depósito están aprovechando que las tasas de interés fijadas por la Reserva Federal en la primera economía del mundo están casi en cero.

Eso explica por qué las postulaciones para conseguir créditos hipotecarios llegaron a un máximo que no se veía desde 2008.

“El mercado residencial ahora está en un boom pese a la crisis de salud y económica”, le dice a BBC Mundo Jeff Tucker, economista de la empresa Zillow. “Los precios se están acelerando”.

Otra tendencia que ha comenzado a crecer entre quienes tienen una posición económica solvente en Estados Unidos, es la búsqueda de casas más grandes en zonas suburbanas.

“Con una gran número de personas trabajando desde casa, no hay necesidad de vivir en las ciudades”, señala Jim Dietsch, corredor de la empresa House 4 U, en diálogo con BBC Mundo.

Básicamente, “la gente quiere más espacio, por menos dinero”.

La otra cara de la moneda

Pero así como en algunos países han subido los precios, en otros el valor ha bajado.

En el segundo trimestre de este año las peores caídas en el precio de las viviendas en comparación con el mismo período del año anterior se registraron en mercados como Egipto (-17%), Paquistán (-4%), Puerto Rico (-4%) y Malta (-3%).

Pese a que Argentina es la tercera economía más grande de la región después de Brasil y México, no fue incluida en el análisis de Global Property Guide, porque es más difícil tener certeza respecto a las cifras, explica Montagu-Pollock.

Según corredores de propiedades consultados por BBC Mundo en ese país, los precios se han mantenido más o menos estables a nivel nacional, dado que a diferencia de otros mercados donde la baja en las tasas de interés ha impulsado las compras, en Argentina “no hay crédito” y por lo tanto, la mayor parte de la población alquila.

En este sentido, dicen, “Argentina es una excepción, que no sigue la tendencia general de otros mercados”.

Otro elemento a tener en cuenta al analizar las variaciones de los precios, es que dentro de un mismo país, las tendencias por ciudad pueden ser diametralmente opuestas.

Una cosa es lo que ocurre en el mercado inmobiliario de Ciudad de México, Sao Paulo o Bogotá, y otra muy distinta es lo que pasa en ciudades pequeñas o zonas geográfica con poco desarrollo económico.

Y ocurre lo mismo con los barrios.

Si los precios se disparan en un un sector de una capital, estadísticamente va a arrastrar el promedio de precios aquella ciudad, pero eso no significa necesariamente que el boom sea homogéneo.

Línea

La pandemia sigue destruyendo empleos en Estados Unidos

Un total de 881.000 personas se inscribieron a los subsidios de desempleo la semana pasada en Estados Unidos, una cifra en descenso pero que muestra que la pandemia de coronavirus sigue provocando una gran cantidad de despidos en la mayor economía mundial.

En marzo 6,6 millones de personas pidieron este subsidio cuando el coronavirus golpeó de lleno. Las cifras de la semana pasada muestran una evolución, son mejores a lo esperado por los analistas, pero siguen altas, en especial si se comparan con las cifras de comienzos de año.

Uno de los principales activos del presidente republicano Donald Trump para tratar de seguir en la Casa Blanca era su gestión de la economía, que llevó el empleo a un nivel históricamente bajo de 3,5% en febrero. 

Pero en el curso de la emergencia sanitaria esta cifra llegó a 14,7% en abril, para luego ir bajando gradualmente hasta 10,2% en julio.

El viernes el Departamento de Trabajo publicará las cifras de agosto que serán claves en la campaña por las presidenciales de noviembre y para el Congreso, donde las negociaciones sobre un nuevo plan de ayuda están estancadas. 

Los demócratas reaccionaron afirmando que la “incompetencia de Donald Trump” ha desbaratado la economía.

“La devastación económica continúa. 29 millones de estadounidenses están recibiendo algún tipo de ayuda por desempleo, cuatro veces más que hace un año”, dijo Tom Perez, presidente del Comité Nacional Demócrata y exsecretario de Trabajo. 

– Esquivo plan de estímulo –

El informe del Departamento de Trabajo sobre las nuevas solicitudes de subsidio por desempleo en la semana que terminó el 29 de agosto fue mejor a lo esperado por los analistas, que pronosticaban 915.000 nuevas demandas.

La cifra representa una caída de 130.000 solicitudes con respecto a los 1,011 millones de pedidos de la semana anterior, y es la segunda vez que este indicador cae por debajo de la cota de un millón desde el inicio de la pandemia. 

Gregory Daco, de la consultora Oxford Economics, indicó que el empleo repuntó aprovechando las contrataciones en las pequeñas empresas, pero la tendencia se mantiene casi sin cambios en las últimas dos semanas. 

“La fortaleza del sector de los restaurantes y un gasto ligeramente mayor en tarjetas de crédito fue compensado por la debilidad de las ventas minoristas, el ocio y la demanda hotelera”, explicó el economista.

Decenas de millones de personas han perdido su trabajo desde el inicio de los confinamientos para frenar la pandemia en el país que tiene más muertos de todo el mundo (185.752). 

Esta semana Estados Unidos alcanzó los 6 millones de casos confirmados de covid-19 y pese a que en las últimas semanas la cantidad de infectados disminuyó, la situación sigue sin controlarse antes de que se inicie el año escolar y el otoño boreal.  

Reportan modesto aumento del empleo en los Estados Unidos

Las empresas estadounidenses crearon una modesta cantidad de empleos el mes pasado, informó el miércoles una firma analítica, indicio de que aunque hay contrataciones apenas están incidiendo en el nivel de desempleo.

La firma procesadora de nóminas ADP informó el miércoles que las empresas añadieron 428.000 puestos en agosto, cifra que habría sido notable antes de la pandemia pero que ahora representa una ínfima proporción de los 12 millones de empleos que se han perdido debido a la crisis de salud.

La mayoría de los puestos creados están en las grandes corporaciones, precisó ADP. Los pequeños negocios con menos de 50 empleados añadieron 52.000 posiciones, mientras que las empresas medianas —de entre 50 y 499 trabajadores— añadieron 79.000.

“Ante las inmensas pérdidas de empleos durante la pandemia del coronavirus, un crecimiento laboral de 400.000 puestos por mes implica que le tardará años al mercado laboral recuperarse de la crisis”, estimó Gus Faucher, economista en PNC.

Las cifras de ADP no incluyen empleados públicos y a veces discrepan con respecto a las cifras oficiales, emitidas por el Departamento de Trabajo y cuyo próximo informe se publicará el viernes. ADP modificó su cálculo de julio aumentándolo a 212.000 puestos creados, mucho menos de los 1,8 millones de puestos adicionales reportados por el gobierno.

Los economistas pronostican que el reporte del viernes reflejará la creación de 1,4 millones de empleos adicionales y una leve disminución de la tasa de desempleo, de 10,2% a 9,8%, según la empresa de análisis FactSet.

Estiman que subirá en 30% el impuesto a la gasolina en Nueva Jersey para compensar pérdidas por la pandemia

Los conductores pagarán 30% más por el impuesto estatal a la gasolina en Nueva Jersey desde el 1 de octubre, mientras el estado intenta generar suficiente dinero para financiar el Fondo Fiduciario de Transporte.

El impuesto a la gasolina aumentará de 30.9 centavos a 40.2 centavos de dólar por galón; y de 34.9 centavos a 44.2 centavos para el combustible diesel.

Combinado con el impuesto estatal separado, la tasa impositiva total de la gasolina aumentará a 50.7 centavos por galón, y la del diesel subirá a 57.7 centavos por galón.

“Como hemos señalado antes, cualquier cambio en la tasa de impuestos a la gasolina está dictado por varios factores que están fuera del control de la administración”, dijo la Tesorera del Estado, Elizabeth Maher Muoio.

Se requiere que el Fondo Fiduciario de Transporte proporcione $16 mil millones de dólares durante ocho años para respaldar las mejoras de infraestructura en las carreteras y puentes del estado.

La administración del gobernador(D) Phil Murphy resalta que las personas no están conduciendo tanto debido a la recesión económica y el confinamiento causados por la pandemia de COVID-19.

El Departamento del Tesoro de Nueva Jersey señaló que el consumo de gasolina en el estado disminuyó casi 40% y el de diesel más del 16%, de marzo a mayo, reseñó Fox News.

Entérese de cuáles los sectores económicos que votarán por Trump y por Biden las elecciones presidenciales

Este año pasará a la historia por el coronavirus, sin embargo, no es el único tema de conflicto en los mercados. Siguen las tensiones comerciales, el contexto de crecimiento bajo sin inflación y los numerosos problemas localizados en áreas concretas como el Brexit o los conflictos bélicos en Oriente Medio, entre muchos otros, como la cita electoral que tiene Estados Unidos en menos de 80 días, que será seguro un catalizador para los mercados en el más corto plazo.

Un reporte del diario español El Economista.es, de los periodistas José Luis de Haro y Carlos Simón García reveló varios datos de interés de cara a las elecciones de noviembre de 2020.

Más allá de los distintos análisis y sospechas, lo que está claro es que en las encuestas el claro favorito es el demócrata Joe Biden, que cuenta con una ventaja de 7,5 puntos sobre Donald Trump, según la media de las encuestas recogidas por RealClearPolitics. Dicha brecha podría ampliarse en las próximas jornadas tras la confirmación de la senadora por California, Kamala Harris, como la elegida por Biden como postulante al puesto que él mismo ocupó durante los dos términos en el Despacho Oval de Barack Obama. Para Wall Street y Silicon Valley, la elección de quien también fuera fiscal general de dicho estado, es una opción cómoda, que apacigua momentáneamente el impulso más progresista dentro del partido demócrata. A partir de ahí, y asumiendo que los burros recuperan la Casa Blanca este 3 de noviembre, ¿qué supondría esto para la economía y los mercados?

“Una presidencia de Biden y un control demócrata sobre ambas Cámaras del Capitolio generarían preocupaciones sobre importantes cambios en la regulación de los servicios financieros, la política ambiental, fiscal y la cobertura médica”, avisa Dana Peterson, economista de Citi. Por otro lado, desde Schroders creen que “si los republicanos mantienen el Senado, es poco probable que se aprueben reformas fiscales, por lo que esta combinación de statu quo fiscal y deshielo de las relaciones internacionales sería el mejor escenario para los mercados globales”.

“No obstante, aunque la elección del Gobierno es importante, el progreso de la economía a medida que se recupere de la crisis debería dominar el panorama y nuestra perspectiva de un apoyo fiscal continuo, sea cual sea la forma de Gobierno, debería seguir apuntalando los mercados”, apuntan desde AXA IM. “A largo plazo sí creemos que una victoria demócrata sería positiva para el crecimiento económico y, en consecuencia, para los beneficios corporativos”, añaden

En esta misma línea, Patrik Lang, jefe de renta variable de Julius Baër, cree que no debería tener un impacto importante en la bolsa una eventual victoria demócrata ya que “los mayores impuestos serían compensados por un mayor consumo y un impulso de las renovables”. “El principal efecto llegará por una reversión parcial de la reforma fiscal de 2018, que reduciría en un 10% los beneficios del S&P 500 en 2021”, explica el experto. “Sin embargo, será compensado por la inversión en infraestructuras, y el mayor consumo derivado del aumento de los salarios”, matiza. “Biden será moderado en una reforma del sistema sanitario y en el control de las grandes tecnológicas. Las renovables son las ganadoras potenciales y, quizás, las de materias primas, petróleo y gas las perdedoras”, concluyen desde la entidad suiza.

Para los analistas de RBC Capital Markets, se puede esperar un incremento del impuesto de Sociedades, lo que reduciría los beneficios de las compañías más domésticas, “por lo que habría que considerar las multinacionales”. Asimismo, podría haber un aumento de la fiscalidad de los estamentos sociales más ricos, “y eso es un riesgo para productos más cercanos al lujo y una oportunidad para el consumo más básico estilo Walmart pues también se buscará un aumento de los salarios más bajos”, añaden. Por último, destacan también la oportunidad que hay en el sector de las renovables, “posicionándose en las firmas de energía que estén llevando a cabo esa transición, como Valero”.

Si el plan de estímulo económico que tendrá que presentar Biden consigue sus objetivos y es acompañado por un modesto aumento de los tipos de interés, “sería un viento relativamente desfavorable para la tecnología y los sectores de crecimiento secular”, apuntan desde Schroders. También apuesta por aumentar el salario mínimo federal hasta los 15 dólares a la hora y endurecer la política ambiental, lo que jugará en detrimento de sectores como el petrolero y la minería.

“Los que estén muy expuestos al sector sanitario también deben tomar precauciones”, advierten desde la gestora. Michael Pearce, de Capital Economics, también recalca que “lo más probable es que Biden revalide a Jerome Powell como presidente de la Reserva Federal mientras que los legisladores demócratas presionarán para que el banco central ponga un mayor énfasis en los resultados socioeconómicos”.

Mantener la posición

A lo largo de la historia, en la mayoría de las ocasiones es mejor estar invertidos antes de las elecciones que esperar a ver quién gana, según apuntan desde Capital Group. Según su estudio, en 18 de las últimas 19 elecciones, una inversión de 10.000 dólares en el S&P 500 al inicio de cada campaña electoral habría ganado valor 10 años después independientemente del partido. En 15 de estos periodos la inversión se habría duplicado. Solo en los 10 años posteriores a las elecciones del 2000 (en las que ganó George Bush) se ha perdido en bolsa.

Las mejores recomendaciones

Por lo tanto, de cara al inversor, si se confía en que finalmente el próximo 3 de noviembre los ciudadanos estadounidenses den la victoria a Joe Biden, más allá de lo que suceda también con el Senado y la Cámara de Representantes, los expertos señalan claramente al de infraestructuras, renovables y consumo básico como los sectores que se verían más favorecidos de producirse este escenario.

Dentro del primero, Quanta Services, Jacobs Engineering y Honeywell son los preferidos por los analistas, sin embargo, hay que recordar que es una industria muy internacional y compañías de otros países también podrían beneficiarse de los estímulos demócratas, entre ellas incluso españolas como ACS o Ferrovial, ya muy presentes en Estados Unidos. En el caso de las empresas ligadas a las energías renovables, las mejores recomendaciones recaen sobre AES Corporation, NRG Energy y NiSource, aunque ninguna de ellas es completamente verde. Por último, las opciones más aconsejadas por los expertos para posicionarse en la distribución de productos básicos son Mondelez, Coca-Cola y Walmart, todas ellas con un cartel de compra.

Los estadounidenes prefieren invertir en acciones en vez de inmobiliaria, como inversión a largo plazo

Las acciones han reemplazado a las propiedades inmobiliarias como la inversión a largo plazo preferida por los estadounidenses. 

Las acciones son ahora el 28 % del total de las inversiones elegidas por los estadounidenses, destronando a las propiedades inmobiliarias (26 %) como inversión a largo plazo en 2020. Así lo afirma una encuesta realizada a más de 1000 estadounidenses entre el 29 de junio y el 5 de julio por Bankrate, una empresa de servicios financieros con sede en Nueva York.

“La forma que tienen los inversores individuales de ver el mercado de valores puede ser muy voluble, dijo Greg McBride, vicepresidente primero y director de análisis financiero en Bankrate. Dijo que el cambio es resultado de un sentimiento renovado hacia la bolsa y no un resentimiento contra el sector inmobiliario”.

En 2019, el 31 % de estadounidenses preferían las propiedades inmobiliarias y solo el 20 % elegía las acciones como inversión preferida a largo plazo. Durante la pandemia de coronavirus, el S&P 500 recuperó el 20 % de su valor en el segundo trimestre (tras una caída del 35 % en marzo) y en ese proceso capturó la atención de los inversores. 

“Las encuestas [2020] se hicieron justo después de un fuerte aumento en el mercado, dijo McBride.

El hallazgo de la encuesta se produce a la par del aumento de Robinhood y otras app de inversión que han atraído a millones de nuevos inversores durante la pandemia de coronavirus. Según se ha informado, E*Trade Financial Corp. sumó 260,500 cuentas de inversión minorista en marzo, mientras que Robinhood ganó 3 millones de nuevas cuentas en el primer trimestre.

“Vemos una superposición demográfica, por supuesto. Los millennials han cambiado notablemente de preferir las propiedades inmobiliarias a las acciones, dijo McBride. Los millennials de más edad (31-39 años) han sido los más propensos a favorecer al mercado de valores, con un 33 % que lo eligió como su inversión favorita a largo plazo. Solo la generación silenciosa (de más de 75 años) ha mostrado una mayor afinidad por las acciones (43 %).

Pero aunque algunas personas son más optimistas con las acciones, el coronavirus ha tenido unos efectos polarizadores. Una cuarta parte de los encuestados dijeron que invertirían en acciones de forma menos agresiva. De acuerdo a la encuesta, más de la mitad no elegiría el mercado de valores como opción de inversión principal, señalando la volatilidad durante la pandemia como la razón por la que se mantendrían alejados. 

“Sigue habiendo nervios debido al agudo desfallecimiento de principios de este año. Más personas han dicho que invertirán de forma menos agresiva debido a la pandemia. Es cuestión de amarlo o dejarlo; parece que no hay muchas opciones intermedias, dijo McBride.

Reserva Federal: la pandemia mundial comienza a pesar sobre recuperación económica de EEUU

El aumento en los casos de coronavirus en Estados Unidos y las restricciones destinadas a contenerlo han comenzado a pesar sobre la recuperación económica, dijo el miércoles el jefe de la Reserva Federal, apuntando a un aparente debilitamiento de los consumidores y una desaceleración en la recontratación de trabajadores, particularmente por pequeñas empresas.

“Hemos visto algunas señales en las últimas semanas de que el aumento en los casos del virus y las renovadas medidas para controlarlo están comenzando a pesar en la actividad económica”, dijo Jerome Powell, en una conferencia de prensa tras la publicación del último comunicado de política monetaria del banco central estadounidense.

El país “ha entrado en una nueva fase para contener el virus, que es esencial para proteger nuestra salud y nuestra economía”.

Los comentarios de Powell, realizados a través de una videoconferencia, confirmaron lo que muchos economistas y otros analistas han mantenido en las últimas semanas a medida que las infecciones por coronavirus estallaron en varios estados del sur y suroeste, atenuando las esperanzas de un rápido repunte económico.

El comunicado de la Fed del miércoles vinculó directamente la recuperación económica con la solución de una crisis de salud cuya dirección sigue siendo muy incierta. Más de 150.000 estadounidenses han muerto por COVID-19, la enfermedad respiratoria causada por el nuevo coronavirus.

“El camino de la economía dependerá significativamente del curso del virus”, dijo el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), el panel que fija la política monetaria del banco central.

La Fed reiteró su promesa de usar su “gama completa de herramientas” para apoyar a la economía estadounidense y mantener las tasas de interés cerca de cero el tiempo que sea necesario para recuperarse de la crisis provocada por el coronavirus.

“Tras unos fuertes declives, la actividad económica y el empleo han repuntado algo en los últimos meses, pero siguen muy por debajo de sus niveles al comienzo del año”, dijeron las autoridades del banco central al final de su última reunión de dos días.

Todos los integrantes del FOMC votaron en favor de dejar el rango objetivo de las tasas a corto plazo entre el 0% y el 0,25%, donde están desde el 15 de marzo, cuando el coronavirus empezó a afectar al país.

“El Comité espera mantener este rango objetivo hasta tener confianza en que la economía ha superado los recientes eventos y está en camino de lograr sus objetivos de máximo empleo y estabilidad de precios”, indicó el comunicado.

La Fed también dijo que continuará comprando mensualmente al menos 120 mil millones de dólares en bonos del Tesoro y activos respaldados por hipotecas para estabilizar los mercados financieros.

El organismo renovó su voto un día antes de un informe gubernamental que analistas esperan muestre una contracción récord de 34% en la producción económica anualizada el último trimestre, cuando las autoridades impusieron confinamientos que cerraron negocios y mantuvieron a las personas en casa en un intento por desacelerar la propagación del virus.

El déficit de EE.UU. alcanza su máximo histórico mensual: US$ 864.000 millones de dólares

El gobierno estadounidense, que debe hacer frente a un repunte en los casos de coronavirus y su impacto económico, reconoció haber incurrido en su mayor déficit mensual durante junio, unos 864.000 millones de dólares, lo cual es más del doble de lo que el país normalmente ha registrado anualmente a lo largo de su historia.

El déficit se produjo luego que la Casa Blanca y el Congreso autorizaran billones de dólares en masivos programas de alivio financiero para combatir el impacto del coronavirus, en momentos en que más de 40 millones de estadounidenses han sido despedidos y se ha reducido el gasto privado, lo cual significa una menor recaudación de impuestos.

La cifra de junio superó el previo récord mensual, de 738.000 millones en abril, cuando el coronavirus empezaba a expandirse por todo el país.

Ahora, mientras la hoja financiera del gobierno muestra cifras en rojo mes tras mes, el país afronta un creciente número de infecciones de coronavirus, más de 60.000 diarios en los últimos días.

Mientras la Casa Blanca y el Congreso deliberan cuánta más ayuda enviarle a los trabajadores desempleados, si alguna, también están considerando cuánta ayuda enviar a los negocios en problemas, así como a los gobiernos estatales y locales.

Algunos legisladores republicanos conservadores han expresado su preocupación de agregar más a la ya de por sí abultada deuda de largo plazo, que ahora suma más de 26 billones de dólares.

El desempleo en EE.UU. aumentó en 3,3 millones debido a la pandemia por coronavirus.

OCDE: La pandemia ocasionó la peor recesión económica en casi un sigloLa contracción en la economóa mundial se estima en un 6%. Pero, si se produce una segunda ola de coronavirus, la contracción podría ser cercana al 8%. Esta es considerada por los expertos la peor recesión económica en casi un siglo.

Durante los primeros nueve meses de este año fiscal, que empezó el 1 de octubre, el déficit sumó 2,74 billones de dólares, también un récord para un período de tres trimestres de un año fiscal.

La Oficina de Presupuestos del Congreso predice que para este año, el déficit alcanzará los 3,7 billones, fácilmente superando el previo récord anual de 1,4 billones en el 2009, un momento en el que el gobierno aprobó programas de alivio para combatir la recesión que empezó un año antes, en el 2008.

Casi todos los años, Estados Unidos se preocupa de su creciente deuda a largo plazo cuando su déficit ha superado el billón de dólares. Pero Estados Unidos ya ha gastado dos billones de dólares más de lo recaudado en impuestos entre abril y junio.

El Congreso aprobó, y el presiente Donald Trump firmó 2 billones de ayuda ante el coronavirus en marzo. Incluyó pagos de 600 dólares semanales a las personas que quedaron en el desempleo, una ayuda adicional que vence a finales de julio, y un pago único de 1.200 dólares para la mayoría de los adultos del país.

La ayuda buscaba apuntalar la economía y ayudar a los estadounidenses afrontar los efectos de la pandemia.

Cirque du Soleil se declara en bancarrota tras suspensión de espectáculos

irque du Soleil solicitó la protección de sus acreedores en Canadá el lunes mientras desarrolla un plan para reiniciar su negocio en medio de la pandemia.

El creador de muchos de los espectáculos más populares en Las Vegas el lunes culpó a la “interrupción inmensa y el cierre forzado de los espectáculos como resultado de la pandemia de COVID-19“.

La compañía de espectáculos de artes circenses con sede en Montreal suspendió temporalmente sus producciones en todo el mundo en marzo debido al nuevo brote de coronavirus.

Los espectáculos de Las Vegas que fueron cancelados incluyeron “O” en el Bellagio, “KA” en el MGM Grand, “The Beatles LOVE” en el Mirage, “Mystere” en Treasure Island, “Zumanity” en Nueva York-Nueva York y “Michael Jackson ONE ” en Mandalay Bay.

El Cirque du Soleil también se presentaba en Austin, Texas, Chicago, Houston, Nueva Orleans, Salt Lake City, Montreal, Boston, Tel Aviv, Meloneras, España, Múnich, Costa Mesa, California, Denver y las ciudades australianas de Melbourne, Adelaida y Perth.

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El FMI advierte de una dura contracción global y una catástrofe en el empleo

El FMI ha revisado y actualizado sus cuentas y el mensaje  que destilan las cifras es malo. Muy malo. La recesión abierta por el coronavirus será más aguda de lo esperado apenas hace dos meses y la salida de la crisis a partir de 2021 será lenta. Será la peor recesión desde la Gran Depresión de los años treinta.

Estas son algunas de las cifras que maneja este organismo internacional.

  • Se acumularán $12 billones (trillion en inglés, es decir una docena de ceros tras el 12) de pérdidas entre 2020 y 2021.
  • La contracción del PIB mundial este año será del 4.9% frente al 3% estimado en abril. Es el nivel más bajo dese la Gran Depresión.
  • El año se abrió con una perspectiva de crecimiento de +3.3% lo que evidencia el fuerte y rápido deterioro. En 2021 se espera una recuperación del 5.4% sobre ese retroceso.
  • En EEUU la contracción será del 8% en 2020 y se espera una recuperación del 4.5% en 2021 sobre ese descalabro.
  • En America Latina y el Caribe el retroceso será del 9.4% para tener una recuperación el año que viene de apenas el 3.7%.
  • En México la contracción será del 10.5% este año y el crecimiento de 2021 sobre esa rebaja será del 3.3%.
  • En la UE se registrará semejante paso atrás con una caída del 10.2% para recuperar en 2021 un 6%.

Es una crisis sincronizada que afecta a economías desarrolladas y en desarrollo y que además depende de factores inciertos para su resolución porque lo primero que hay que resolver es la situación de la salud para operar en términos normalizados.

La economista jefe del FMI, Gita Gopinath, señaló que el Gran Confinamiento y la salida de este sea desequilibrada e incierta. “La fortaleza de la recuperación es muy incierta y el impacto en los sectores y los países desigual”.

El organismo internacional no espera salir de la crisis tan pronto como se entró en ella. La gráfica económica de este periodo no será en forma de V (con una caída rápida, una crisis corta y una recuperación igual de rápida) ni se parecerá a una U que implica una permanencia mayor en la crisis. Las perspectivas apuntan más un modelo que se parece al logo de Nike, fuerte caída y larga crisis con larga y lenta recuperación.

La situación en el empleo se considera “catastrófica” según el WEO. Aunque algunos países, sobre todo en Europa, han podido contener el aumento del desempleo con esquemas de contención fuertemente apoyados por políticas fiscales, la Organización Internacional del Trabajo cree que en la caída de horas de trabajo desde el último trimestre de 2019 al primero de 2020 equivale a la pérdida mundial de 130 millones de trabajos a tiempo completo. En el segundo trimestre esta pérdida se espera que equivalga a 300 millones de empleos en todo el mundo.

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